托管机构如何打造教师团队
做托管就是做团队,做团队就是经营老师的责任心,团队精神日益成为一个重要的企业文化因素,一个没有团队精神的企业,对外是没有竞争力的,尤其对我们托管机构而言,团队尤其重要,那么我们托管机构应该如何打造教师团队呢?今日晋级托管就为大家带来以下几点,关于如何打造教师团队,希望对大家有所帮助.
一、管理层打造.
管理层基本上是和老板走的最近的人,也是老板命令的执行者,晋级托管认为,可以把管理层当未来的合伙人来培养,对他们多进行一些放权,俗话说:疑人不用,用人不疑,只有让这些管理层感觉到信任,感觉到未来可以成为未来合伙人,他们才会更用心、认真去投入到工作中,我们的校区才能越做越好,同时,温馨提示:在选择管理层时,注意管理层人品大于能力,毕竟这些管理层很多方面也代表着我们.
二、老员工打造.
老员工相对于新员工而言,更熟悉该托管的运作,规章制度,晋级托管认为,大量的培训,做思想效果已经不大,老员工更看重的是他们未来的,毕竟他们现在年龄慢慢越来越大,不像年轻人还有很多选择的机会了,所以他们更看重在这里上班,未来有没有前途,自己有没有上升空间,未来随着年龄的增长,这份工作还可以做吗?等,老员工思考这方面比较多,所以我们可以在打造老员工时,可以多考虑培养提升这些老员工为中层干部,或者给他们一些小职称,小官做做,让老员工感觉到被器重,未来发展前途大,从而更愿意给我们工作,对我们托管机构充满忠诚度.
三、新员工打造.
晋级托管认为,任何一个托管机构,必须要源源不断的注入新的员工,只有渊源不断的新老师入注,我们才敢打造团队,不担心老师走了,没人带学生,所以我们每天都要招老师,无时无刻抓招聘.只有前期保证有足够的子弹进入,我们才敢大力培训、打造老师团队,只有经过培训的员工才是学校的财富,没有经过培训的员工是包袱,所以我们前期一定要进行大力的培训新员工,从思想到技能全方位培训,打造新员工.
人心齐,泰山移,不管在任何行业,只有人们的心都往一处使,该企业才能有核心竞争力,托管亦是,托管机构只要我们所有的员工,都心在一起,托管机构就拥有了强大的核心竞争力,在大风浪对我们都没影响.只要我们团队打造好了,托管班一定会发展越来越好,老板越来越轻松.
