找准靶心——托管班制定目标的三大要诀
2020-11-22 17:15:58 浏览：954 作者：管理员
在进行任何工作前目标是必不可少的，目标定得好，便可思路清晰，事半功倍。而目标管理最为广泛的应用是在企业管理领域，掌握以下三大要诀，托管班的招生等工作便可提升效率，有的放矢！
任何企业的目标都可以分为战略性目标、策略性目标以及方案、任务这三种。不同等级的目标由不同级别的管理者制定，这样自上而下的目标分解和自下而上的目标期望相结合，使经营计划的贯彻执行建立在职工的主动性、积极性的基础上，可以把企业职工吸引到企业经营活动中来。
在明确目标之后，制定目标时要注意以下三点：一是要重视人的因素，目标管理应该是一种把个人需求和组织目标结合起来的管理制度，上下级的关系是平等、尊重、依赖和支持的。下级在承诺和被授权之后，是自觉、自主和自治的。二是要建立目标锁链与目标体系，在目标分解过程中，权、责、利三者已经明确并相互对称，这些目标方向一致，环环相扣，相互配合，形成协调统一的目标体系。三是要重视成果。工作成果是评定目标完成程度的标准，也是人事考核和讲评的依据，成为评价管理工作绩效的唯一标志。至于完成目标的具体过程、途径和方法，上级并不过多干预。所以在目标管理制度下，监督的成分很少，而控制目标实现的能力却很强。
以上是对托管工作进行目标管理的第一步，如果您还想了解更多的托管班开设经验，欢迎关注我们，拥有１6年办学经验的晋级教育专业品牌团队会帮助您快速进入行业市场，实现您的教育梦！
