窦昆老师：是团队就要喊口号 团伙可以不喊
2013年，我在河北石家庄一场千人校长会议上演讲，中间把我们的六名随行团队成员请上台，围成一圈，呼喊口号：“好好学习，天天晋级！我们正在打造——中国学生托管开创品牌……”
从讲台上下来，有参会校长向我竖起了大拇指：“你们的团队厉害！”然后又问道：“你们专门排练了的吧？”我说：“是的，我们每天排练，坚持五年了。”
从2008年辞职创业，我开始组建团队起，我们晋级教育就有了自己的口号，员工们每天开会时，都要呼喊自己的口号。
每天上午上班后，员工均穿上工装（冬天套上工装背心），召开晨会。晨会的最一个内容，即为晨会呼号活动仪式。仪式开始时，全体员工相向站立，形成一个圆圈。
而后，担任今天活动仪式主持人的员工，便以问话口吻，逐段领呼6句口号中的上半句；其他人跟着回答式的群呼6句口号中的下半句；最后，活动仪式主持人把右手伸出、手背朝上。所有员工也把右手伸出，叠加于主持人右手背上。大家共同高呼“加油”三次：
我们的理念：对每个学员负责！
我们的准则：爱心、童心、责任心！
我们的精神：团结拼搏、超越进取、追求第一、利人利己！
我们的口号：好好学习，天天晋级！
我们正在打造：中国学生托管第一品牌！
加油，加油，加油！
“加油”声中，大家把叠加的手分开，紧握成拳，高举过头，以示鼓劲和宣誓。
每天晨会的最后30秒钟，全体晋级员工便在这种“鼓劲和宣誓”的加油声中，高调结束。天天这样呼，人人这样呼，晋级员工的团队意志和斗志，便逐渐形成。
作为一种打造团队的激励办法，这是最简单好学、但却又最难坚持的操作术——“呼号激励”法。
说其最简单好学，是因为只要加强学习，认真排练，一个钟头即可让所有员工学会；说其最难坚持，是因为开展“呼号激励”法的仪式性活动，搞一两天可以，或一两个月可以。但作为一个机构，老板能永远坚持一直搞下去，很难。
“呼号激励”法
晋级教育自开办以来，即适用了“呼号激励”法。其具体办法就是：让晋级各省或市总校的校长，做“呼号激励”法的呼号监管人；让晋级各直营校区校长，做“呼号激励”法的呼号执行人；让晋级各直营校区每位员工，做“呼号激励”法的活动仪式主持人；把晋级教育在企业文化建设中形成的信念体系，作为“呼号激励”法的呼号内容；把晋级各直营校区每天上午上班后的晨会，做“呼号激励”法的呼号平台，而固定为“晨会呼号活动仪式。”
有人可能会认为，喊口号，有意义吗？意义可大了！
当年的中国人民解放军在战场上向敌人冲锋时，为什么会有呼冲声和喊杀声？乃至于所有国家军队在战场上向敌人冲锋时，会用不同语言呼出呼冲声和喊杀声？
在过去的激流险滩中航行的船只，和在岸上逆流拉纤的纤夫，为什么会有船工号子和纤夫号子？过去的挑山工在肩负重担过悬崖时，为什么会有挑山号子？
道理很简单也很玄妙：战士、船工、纤夫、挑山工们……在面临生命极限时刻，他发自心底的拼命吶喊，可以加速自己的心跳和血液循环，继而导致肾上腺素大量分泌。正是大量肾上腺素的分泌，便自我激发了斗志、同时产生了平时根本迸发不出的智慧和力量——由此，完成了平时完成不了的“杀做”、“越滩”、“爬坡”、“过崖”之类的生死之务。“喊口号加速肾上腺素分泌”效应，就这样体现为一种激发斗志的自然科学原理。
有人唱反调？
道理是这个道理，可是依然有人认为是滑稽和可笑、或认为是多余和无用怎么办？甚至有人当众拒绝参加、唱反调怎么办？
好样的案例绝对是有的。前不久，在我们一次晋级中国行会议上，有个参会者一听说要喊口号，就公然表达反感，不愿参加。我们的天使老师当场就退掉了他的参会费，请他离开了会场。
对于喊口号这件事，如果有人唱反调，这就是我们的应对之策：你可以不参加，但我必须坚持举行，只要坚持举行，就一定可以彻底消除这种认识！因为，只要坚持举行，上升到一种仪式的高度时，就变得正常、合理甚至神圣了。
你能认为每年全国人大、全国政协开代表、委员会议，和每届党代会时，全场人员都必须起立唱国歌，是滑稽和可笑、是多余和无用吗？那种长期坚持操作的结果，已将这种仪式神圣化：里面溶入了一个国家、一个政党的太高理念和更远追求。
这就体现出一个仪式形成原理：某种行为一旦形成为仪式，某种仪式一旦在大群体、大范围、大时空长期流行和坚持，就会由“滑稽和可笑”、“多余和无用”……而变得非常庄重和严肃，甚至会变得神圣不可侵犯。
这时，谁渎亵了这种仪式，轻者，受遭公众谴责；重者，会形成违法犯罪；更重者，甚至会丢掉性命或者倾家荡产至夷灭九族。
类似仪式在社会生活中司空见惯：基督徒的礼拜；伊斯兰教的朝圣；佛教的功课；儒教的祭祀；道教的斋醮；婚嫁礼仪；殡葬礼仪；年节礼仪；拜师礼仪……
是团队，就要喊口号！
所以，只要你真正走进晋级，你会看到，我们的团队，一直坚持喊口号。在校区喊，公办学校门口也喊；在会场喊，马路上也喊；在餐厅喊，在宾馆房间也喊；在火车站喊，飞机场也喊；在国内喊，在国外也喊；不需要安静的时候高声喊，需要安静的时候，我们就压低嗓门用口型喊……
喊口号，很有作用，但需坚持，必须坚持！是团队，就要喊口号！团伙可以不喊。
听了窦昆老师的课，他们都说好！
精彩内容
关于如何打造团队，我将于4月19日—21日在河南郑州第16届中国托管教育高峰论坛（教育强国论坛）第二天课程窦昆上，现场讲解团队的“六力”提升技巧，一定让你大有收获，大开脑洞！同时，我将列举大量培养人才的成功案例，保证让你大受启迪，大有裨益！
