晋级教育全员化招生员工内训会

2018-12-26 11:30:31  浏览:1731  作者:管理员

尊敬的全国各地校外教育机构的投资人、校长、老师们:
生源就是校外教育机构的生命线,一直以来,大家感头痛的招生问题像梦魇一般,困扰着教育培训界。还记得10年前“寒暑假学员教室爆满”的“美妙培景”吗?自新世纪开始,排队报名,家长抢占名额的场景就再也没有出现过了,大家甚是想念啊!以后,更是“王老二过年,一年不如一年”,“明天会更好”只能是聊以自慰,2016年的招生大战,竞争激励,市场份额一定的情况下,分羹之人还在直线上升,生源与往日相比,增幅不断下滑。

托管班投资人对生源下滑的苦恼

拿什么拯救你?我曾经火爆的生源!
理想很丰满,现实很骨干。再残酷的现实,我们也要勇敢面对。之所以出现这个问题,有外界经济发展下行压力加大的大环境影响原因,也有部分培训机构教育质量低、导致学员不断流失的原因。外界原因我们无法改变,任何事情的发生,我是一切的根源。
试问:
团队的招生思想通了吗?
我们大抓全员化招生了吗?
老师们愿招生、会招生、能招生吗?
招生的方法培训到位了吗?
招生中会遭遇的各种困难我们有办法解决吗?

托管机构校长的通病

除此以外,多数教育培训机构抓招生不力,原因在于存有三大致命性问题:
  优先致命性问题:认为校外教育的老师主要职责是教学,而非招生。  
  许多培训机构的老师认为:招生是老板考虑的事,而我的职责是当“人类灵魂的工程师”。许多培训机构的投资人和校长也认为:口碑招生是王道,只有好的教学质量才能使机构生源滚滚。即使缺些生源,与公办学校老师拉上关系,送点红包,生源也是不愁的。众人造时势,当大家都不去抓招生时,缺生源的问题便接踵而至。结果教育培训便走上了由热到冷的下坡路。
  第二个致命性问题:不知道全员化招生的势在必行。
  老师只有参与招生,体验到招生的艰难,才能更好的善待学员,进而教好学员;老师只有大抓招生,才有可能同家长接触,通过向家长宣传培训理念,进而提升家长的培训消费意识,而自觉送子入培;老师只有参与招生,才可以创造招生氛围,形成“招生气场”,消除“个个怕招生”的心理障碍;老师只有大抓招生,才可增强市场营销观念,提高自己的生存技能。但许多机构不明白这些道理。
  第三个致命性问题:不知道该如何去抓全员化招生。
  教育培训机构抓全员化招生的方法,任何大学教材里没有讲过,任何公办学校的老师没有干过,任何不重视招生工作的培训机构没有研究过。迄今,她仍是一片无人开垦的处女地。
  正是有以上三大致命性问题存在,所以,众多培训机构就不愿意招生,不会招生,不抓招生。就这样,招生工作就变成了一座待破雄关。
目前的教育培训行业因此而不景气。发展下去,大家的日子都不好过了,晋级必然会随之共损。相反,及时扭转颓势,再创校外教育机构辉煌后,作为教育培训一份子的晋级教育,才能与大家一荣俱荣。正是从拯救全行业的愿望出发,晋级现在才愿意把自己的看家本领拿出来,奉献给教育培训界的同行们。由此,决定开办“晋级全员化招生内训会”,并热情邀请您到内训会听课!

全员化招生员工内训会

晋级全员化招生团队是如何打造出来的:
1、一年四次招生魔训。早上7点上班进行早宣传,晚上9点下班,当天未进账者加班一小时,还要写300字的招生检讨。每人每天进行招生进账金额排名,奖得喜出望外,罚得惊心动魄。
2、招生不分淡旺季。晋级老师每月都有招生任务,坚持每天在学校门口招生,宣传方式不断变化创新,造影响,聚人气,使晋级在如此大环境下脱颖而出。
3、续班率100%以上。具备招生营销意识的晋级老师善于与家长沟通,对每个学员负责,不仅仅只是满意,所以老生留下了,新的生源不断进来,晋级的生源增幅不断上升。
4、专家报告会招商进账不断刷新。同样作为校外教育的晋级老师走上街头,和各种商家进行招商洽谈,不到一个月,招商进账达到30万以上
  教学是花钱的事情。
  招生是挣钱的事情
  花钱的事情比挣钱容易,挣钱的事情比花钱重要。
  重要的事情就要一起干!
  全员化招生势在必行!!!


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