大势所趋,教培行业的辉煌成为历史,教培人面临的路只有两条,转型或者退场。尽管转型的热词仍然不断地都提及,但是迄今为止,没有任何一家校外培训机构能坦然自己转型成功。即使是新东方、好未来等头部机构,也在转型方向和赛道上反复试探。 对于转型,许多教培机构十分迷茫。 首先,转型以后培训方向要改变,课程要重新开发,老师必须尽快去挖,原先机构的课程优势、师资优势将不复存在,家长是否买单成了问题。即使家长愿意买单,课时是否能够保证效果,机构本身也没有特别大的把握。因为跨越不同的赛道,接触的都是看似接近但可能大相径庭的东西,对于未来,都是不确定的。 其次,转型以后团队的问题让教培机构的老板们进退两难。既然要转型,那么开源节流不可避免,花大力气培训原来的员工,风险太多,成本还高,尤其是转型艺术类培训的机构,将原来的学科老师培训去教体音美等,根本是“不可能完成的任务”。原有的师资只能适用于原有的行业,机构如果要转型,意味着要把现有团队全部辞退,重新组建新的团队,全部都要从来。这对于教培机构的老板来说也是很难承受的。 当转型成了高投入、高成本,并且未来难以预料的冒险的时候,教培行业从业者很难做出抉择,所有尽管半年以来转型的呼声不断,但是大部分教培人都很难真正做出实质意义上的转型。 学科培训真的无法转型非学科培训?原本的学科老师也真的无法胜任新的赛道新的岗位?对于晋级习字云学堂来说,这显然是个伪命题。 一方面,晋级习字云课堂主打的书法培训项目,是符合国家政策要求的,也是国家当前大力倡导的艺术类培训项目,在政策方面不存在任何风险。同时,书法的重要性也越来越得到家长和老师的认可,学科培训机构向书法培训转型,在生源转化和生源招生方面,比转型其他艺术类更便利、更有优势。 一方面,晋级习字云课堂的特性可以让机构的顾虑彻底打消。晋级习字云课堂采用双师教学,对师资和场地几乎需求为零。机构原有的学科老师即便没有书法基础,也不会影响教学质量,同时机构原有的场地也无需改变或重新装修,基本上都可以无缝过渡、衔接。 此外,晋级习字云课堂专注的书法培训领域,也是唯一能够直接给学生学业带来辅助作用的艺术培训项目,同时晋级习字云课堂同步涵盖了小学初中语文的全部内容,一定程度上能够让孩子们在练字的同时加深对课堂知识的掌握。