通知!通知!倒计时最后1天! 自2011年12月28、29日,晋级教育在湖北襄阳市人民政府大力支持下,牵头成立托管教育联盟以来,目前一共举办了99届托管论坛,5月2日-4日,第100-101届托管论坛分别即将在芜湖、贵阳开幕。 托管论坛在全国托管教育机构群体拥有较高知名度和良好的口碑,受到了广大托管机构投资人和校长们的广泛欢迎,参与后均对论坛给予了高度评价和认可。 目前第100-101届托管论坛名额已经所剩不多!没有报名的校长们赶快抓紧最后一天的时间,这次论坛精彩纷呈,让你不得不来! 理由一:提升做托管的境界和格局。无论你的托管校区或大或小,想持续发展,越来越好,学习才是硬道理。 理由二:提升解决校区问题的能力。招聘、打造团队、招生、家校沟通、薪酬体系、产品设计,各种琐事缠心头,当你通过学习提升能力后,这些卡住你的问题就不再是问题。 理由三:提升校区的竞争力。达尔伦进化论——物竞天择,适者生存。如何在众多托管同质化竞争中脱颖而出,我们需要通过学习完善升级,不断进阶。 理由四:提升正能量。工作是为了更好的生活,何不走出来,吸收托管大咖的经验分享,近距离接触晋级优秀的天使团队,和全国各地托管同行者携手共进。 理由五:找到前进的方向。校外培训迎来全面清零。托管机构未来该何去何从? 不要犹豫了, 机会是把握在自己手上 早点学习,早点提升,早点解决校区难题 第100-101届托管论坛 如果你有托管机构经营以下难题 1 管护内容多年未变,停留在小饭桌、小餐桌、接送站等阶段 2 课后延时服务推行,校区生源急速下降,经营氛围凄惨尴尬 3 校区产品设置单一,除了托管,可供孩子再次消费产品全无 4 涨价难难于上青天,入不敷出,利润堪忧 5 学员出勤率不高,对托管提不起兴趣,总是借口回家逃避 说明 托管这个产品设计本身出了问题 产品是基础,好的产品不仅能吸引客户,还自带流量,经得起客户的蓦然回首。反之,产品长时间不更新,会让消费者心生厌倦,毫无兴趣,长此以往,你的产品将退出历史的舞台。 思考:1.0版的托管已经告别历史的舞台,4,0版大托管时代已经来临,那么,新时代的托管可以有哪些管护内容呢?能做多大呢?效果如何呢? 如果你有托管机构用人以下难题 1 宝妈老师居多,家事多,胜任难 2 年轻人没经验,看不上,培养难 3 新员工看重钱,工资少,用起难 4 老员工思想旧,老油条,提升难 5 工资保守稳定,大锅饭,激励难 6 管理制度缺失,凭自觉,管理难 说明 团队管理出了问题 做托管就是做团队,就是经营老师的责任心,一个托管老板没有团队的结局就是两个字“累死”,所以托管的团队打造尤其重要。团队制胜的年代,要么组建团队,要么融入一个更大的团队。 如果你有托管机构招生以下难题 1 宣传单扑面而来,客户摆手不需要 2 同质化竞争加重,客户直呼都一样 3 老师屡次想成交,客户回复再说吧 4 多家机构抢生源,客户犹豫再看看 5 引流方案已用尽,客户个个都成精 6 校区满员成奢望,客户坚决不买单 说明 校区招生已进入恶性循环,你已经绞尽脑汁,无计可施 课程收费 19800元/人。 前100名报名,仅按一折收取1980元/人!
2024年5月2日-4日 | 芜湖、贵阳
思考:无论是80后、90后,还是00后,你是否掌握了招聘和打造团队的能力?员工的离开是否多次都让你心痛不已,拿什么来拯救我的团队呢?如何让团队重生呢?
正所谓大将无能,累死三军。招生是挣钱的事情,生源就是机构的命脉,没有生源就没有一切。好的营销方案能让校区短时间内装满,实现回本裂变。
思考:招生作为头等大事,你是否足够重视?你是否做到了推陈出新,你的招生方案够刺激、够完善吗?还有没有可以“一网打尽”的办法呢?当然,不止以上种种,如果你正在为校区转型发愁,正在为寻找托管品牌为难,正在为校区续班忐忑、正在为校区装满头疼,晋级托管论坛绝对是你最好的选择!↓↓↓