晋级教育

尊敬的全国各地校外教育机构投资人、校长：

2020年的新冠疫情，各行各业受到巨大冲击。开学推迟，给广大校外教育机构的复工造成直接影响。所有民办教育机构的老板们，面临着各种焦头乱额的问题。

其实，你大部分的问题，都是钱少造成的，钱能解决你绝大部分的问题。民办教育机构的资金来源，基本上只有一条渠道：招生。

生源就是校外教育机构的生命线。疫情过后，复课伊始，摆在所有教育机构老板面前最大的问题就是：招生。

家长收入下降，花钱更谨慎，传说中的报复性反弹并没有到来，每天有同行倒掉但也有新的同行加入，老生流失、新生并没有招入……最大的问题是，招生这么重要的头等大事，居然只有老板一个人在操心！

一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个系统。没有打造招生型团队，没有建立招生系统，没有实现全员化招生。这样的教育机构，你的资金来源肯定有问题，你的办学发展肯定受限制，甚至你的生存都面临很大危机。

是什么导致这种局面形成的呢？多数民办教育机构无法实现全员化招生。原因在于存在三大致命性问题：

第一致命性问题：认为校外教育的老师主要职责是教学，而非招生。

许多教育机构的老师认为：招生是老板考虑的事，而我的职责是当“人类灵魂的工程师”。

许多教育机构的投资人和校长也认为：口碑招生是王道，只有好的教学质量才能使机构生源滚滚。即使缺些生源，与公办学校老师拉上关系，送点红包，生源也是不愁的。众人造时势，当大家都不去抓招生时，缺生源的问题便接踵而至。结果，机构走上了由热到冷的下坡路。

第二个致命性问题：不知道全员化招生的势在必行。

● 老师只有参与招生，体验到招生的艰难，才能更好的善待学员，进而教好学员；● 老师只有大抓招生，才有可能同家长接触，通过向家长宣传教育理念，进而提升家长的教育消费意识，而自觉给孩子报名；● 老师只有参与招生，才可以创造招生氛围，形成招生气场，消除“个个怕招生”的心理障碍；● 老师只有大抓招生，才可增强市场营销观念，提高自己的生存技能。但许多机构不明白这些道理。

第三个致命性问题：不知道该如何去抓全员化招生。

教育机构抓全员化招生的方法，任何大学教材里没有讲过，任何公办学校的老师没有干过，任何不重视招生工作的教育机构没有研究过。迄今，她仍是一片无人开垦的处女地。

正是有以上三大致命性问题存在，所以，众多民办教育机构员工普遍不愿意招生、不会招生、不敢招生、不能进账。于是，招生就变成了很多教育机构的难以突破的障碍。

拿什么招来你？我曾经火爆的生源！拿什么拯救你？我的民办教育机构同行们！

中国托管教育开创品牌晋级教育，创立16年以来，坚持走全员化招生道路，人人爱招生、会招生、能进账，实现人人招生、时时招生、处处招生，在业界有口皆碑，创下了一个又一个招生奇迹....

  奇迹之一：每位员工全年12个月，月月都有招生任务：收集号码、电话沟通、宣传单发放、海报张贴任务，托管、培训、一对一、野外大课堂、好习惯特训营、快乐学习动力营、晋鹰汇少年领袖特训营……都有招生任务。大多数员工都能完成或超额完成这些任务——老师就这么能招生！

  奇迹之二：为了抓好招生，达到“5十2”、“白十黑”的状态。每年开展招生魔训活动，在此期间，全体员工每天早晨7:20上班、晚上9:30以后下班，连续14天如此，没有一人休息、请假——晋级员工就这么能拼搏！

  奇迹之三：

晋级教育员工从早到晚，要依次完成：早宣传、大街形象展示、回校搞卫生、晨会、接待、备课、试讲、备托、摘菜、洗菜、做饭、接校、午托、午间游戏、洗碗、晚托、辅导作业、电话沟通、写《今日感动》、向家长交托等20余项工作，无固定下班时间，经常有老师在深夜11点多才下班——老师就这么能奉献！

  奇迹之四：

每位晋级员工每天各写一篇《今日感动》文章，只能写感动，不能出现“郁闷”、“悲伤”、“烦恼”等字眼，迄今已写出近10万篇文章达一亿字——员工就这么能坚持！

  奇迹之五：

所有员工底薪一律为0元，所有工作量都和报酬挂钩，实行彻头彻尾的绩效工资制。月收入最高者和最低者，相差达到万元以上。有的员工甚至拿“负工资”，也愿意留在晋级——员工就是这么粘单位！

  奇迹之六：

校区校长的《岗位职责规范》达230条、4万字，每位校长花200元购买，必须要求能够背诵，随时抽查；检查厕所卫生，要求被检查者能够将毛巾置于便池内揉搓、然后将毛巾放脸上10秒钟——管理就是这么规范化！

  奇迹之七：

所有培训班、托管班老师，每学期分别给全体晋级学员的家长，手写一封赞美学员的“家校沟通联谊信”。收信人是家长，孩子却成为第一读者，皆大欢喜。一个月写信10000封，每封信500字以上，总字数达500万字。这绝对创造了一项“家校沟通信吉尼斯纪录”——老师就这么负责任！

  奇迹之八：

每年两次开展“野外课堂活动”，暑假、寒假组织开展野外大课堂、好习惯特训营、快乐学习动力营、晋鹰汇少年领袖特训营活动，迄今10年累计带领学员外出活动，达10万人次以上，没有发生过一起赔偿医药费等各类安全事故——安全就是这么零发生！

  奇迹之九：

晋级教育每年两次面向家长和学生，举行教育专家报告会，售票入场。银河证券、长江证券、长城保险、诺亚舟学习机等品牌商家，纷纷成为报告会的忠实赞助商，赞助费一年高达60万元以上——招生就是这么加招商！

  奇迹之十：

招生产品达到极限性的多元化。不仅招学员还招家长、商户、加盟合作校。由此把招生业务向社会扩张，达到了全面开花，学校利润率始终保持在50%以上——办学就是这么能赚钱！

是谁，创造了以上奇迹？

所有奇迹的背后，不是一个人的功劳，是晋级的全员化招生，发挥了至关重要的作用！

  试问各位教育机构同行 ：

你的员工爱招生、会招生、能进账吗？

你对员工开展招生思想和技能培训了吗？

你的员工招生中受挫及时补充正能量了吗？

你的招生绩效方案有足够的刺激性吗？

你的招生模式是传统模式还是新型模式？

你的机构实现全员化招生了吗？

目睹教育机构的共性问题，晋级人深知，如此继续下去，大家的日子都不好过了，晋级必然会随之共损。相反，及时扭转颓势，再创校外教育行业新辉煌，作为校外教育一份子的晋级教育，才能与大家一荣俱荣。

正是从拯救全行业的愿望出发，晋级现在才愿意把自己的看家本领拿出来，奉献给教育培训界的同行们。由此，在疫情过后、复课初期，面向广大民办教育机构同行，包括托管、培训、一对一辅导、幼儿园等机构投资人和校长、园长，开办“晋级全员化招生培训会”，帮助解决以下问题：

老师说不会招生所以不去招生怎么办?
老师不愿招生怎么办?招生遭到拒绝，老师觉得丢脸怎么办?  如何打破传统招生模式，开展新型模式招生?大校区和刚起步的小校区具体该怎么运用一些常见的实用方法做好线上营销?什么情况下可以做转介绍?转介绍方案如何设计?转介绍话术是什么?  ...

教学是花钱的事情；

招生是挣钱的事情；

花钱的事情比挣钱容易；

挣钱的事情比花钱重要；

重要的事情就要一起干！

全员化招生势在必行!!

晋级全员化招生培训会

  课程时间：

2020年7月11-12日

  课程地点：

云南昆明

  专家讲师：

●晋级教育创始人窦昆老师

中国学生托管之父，新华网2014年度中国影响力教育人物，央广网2016年度中国教育行业领军人物，陶行知托管教育专项基金管理委员会主任，新华网2017年度卓越贡献教育人物，CCTV对话中国品牌特邀访谈嘉宾，《楚天都市报》原资深编辑记者，电影《放学后》总投资人，晋级教育创始人。

●晋级教育副总裁大张老师

陶行知教育基金会托管教育专项基金管理委员会副主任兼秘书长、北京晋级教育副总裁、擅长托管机构运营、股权设计、团队打造领悟。

   收费政策： 

学费：9800元/人

●优惠政策： 

为了答谢老客户，共同迎战疫情后的经济危机，一年之内参加过晋级线上课程学习或线下活动者，免收学费，仅收取380元/人，用于分摊场地费、资料费、三顿中晚餐费等基本成本（仅限前100名）。每家机构最多2人享受此政策。

优惠政策截止日期：2020年7月5日。

●赠送资料：（电子资料包）

●赠送礼品：

1、两人团报赠送定价200元的窦昆老师专著《招生破局72变》一本，20万字。

2、全程参加，不迟到、不早退的参会人员，会议结束之际，每家机构赠送299元的智能国学机器人一台。(奖品已实物为准)

（含场地费、资料费、学习费、会议期间中晚餐费用）