窦昆老师指出，随着中国城镇化的继续发展，国家放宽二胎生育政策的制定，第三产业在国民经济中的比重提高，高考制度的改革，以及培训行业的萎缩，都要求我们晋级托管要抓住机遇，快速扩张占位、“招降纳叛”。其次，晋级教育的发展愿景是在中国的每一座小学旁边都有一所晋级托管，这个宏伟目标的实现，需要我们所有的晋级家人们，尽自己最大的努力，去进行战略扩张！最后，校长本人要实现自己的人生价值，让校区员工有一个光明的前途，我国的下一代需要更好的教育等等，都需要加盟校行动起来，让晋级校区达到10000家！
课程主讲如何增开校区的方法，从选址、人才储备和薪酬股权方式等方面进行阐述，为校区的扩张提供强有力的理论以及方案支撑
紧张又愉快的学习在大家的依依不舍中落下了帷幕。这次有幸参加第二届晋级员工会议实操班和第一届晋级校区扩张战略战术实操班，我收获的不仅是两本满满的笔记，也不仅仅是下一个已经看到希望的校区，收获最多的是思想格局又一次打开了，我的心扩张了！不是悸动，是膨胀！！ 这两门期待已久的课程是窦昆老师亲自全程主讲，我崇拜的窦总和刘珣、殷辉、魏丽等专家老师们都在场，所以我学的很用心。跟着睿智的人学智慧，听窦昆老师讲课是一种精神上的洗礼、心境上的享受，对我这个刚加盟不久，校区不大的晋级人来说，五十二种会议只要用好一部分，效果就不言而喻。窦总纵观全局，深度剖析了必须扩张校区的原因，甚至连新校区的选址、装修、签约、优惠政策进行了详细的阐述，我都一一记下了。我觉得自己的心变得强大了，应该说是野心勃勃，虽然刚加盟不久，未来的几年，我运转的应该不下五个校区，我相信自己的实力！！！
这次回来，我做好了战斗的准备，首先要把需要的落实到位，把身边的负能量转换，改变不了就干掉！我要用正能量的心态帮助我的员工成长，让她们看到希望，要经得起若干年后她们的蓦然回首！当他们像刘珣、殷辉老师一样优秀的时候，我呢？我在和窦昆老师喝茶啊！哈哈，真是越来越好！！！ 虽然这次武汉总部的学习，来回都是站票，可我的腿一点都不酸。刚去了医院，虽然我老爸还在重监护室里，他睁开眼睛看到我只轻松地说了一句:回来啦就好…我心有点酸，但不苦，我相信坚强的父亲会很快好起来！这就是晋级给我的正能量！！
写到这儿已是深夜，每次学习充电回来，都是感慨万千！我理解了:向上的力量叫晋级，也理解了:强大的心可以让一切皆有可能！晋级教会了我、改变了我……当勇敢的心变得强大时，扩张的是大爱、坚强、付出……当然我们相知晋级，相伴晋级，有共同的信仰，共同的目标，只要坚定信念、坚持付出，扩张校区、扩张多个校区，一定是水到渠成、志在必得！
报团取暖已成事实，共享品牌还需努力！行动起来吧，亲爱的家人们！！！！ 故参加完两天的校区扩张战略实操班，我深刻的感觉到：现在我们大家要抓紧时间“卡位”，加快各地区的晋级加盟校区的扩张脚步。因为这是中国的国情的特点，也是整个教育行业的趋势，更是我们校区实现效益的提升和各方面成本达到集约化管理的必经途径！
窦总不仅从趋势需求上给我们分析为什么要扩张校区，更是在实操上教我们回去如何扩张校区？主要有以下几点：一是战略扩张的准备工作，包含选址、租房、装修、备物、筹人、造势；二是战略扩张运行，包含开业、招生、试营、调解、督查、入轨。窦总把每个方面都讲得很透彻明白，让人听完以后觉得原来开一个校区有那么多事情要去做，同时也感觉开新校区这事并不太难，只是"立马do"的问题。而且听完这个课程，对我们现在校区的运行有了一个整体轮廓的把握，好像格局都被打开了！如同恍然大悟一般，一下子清晰了许多。这真是一件有意义的事呀！
晋级在做一件很大很大的事，晋级的目标是：让中国的每一座小学旁边都有一所晋级托管，晋级还要开办中国第一所专门的民办教育师范学院……那么，你的晋级梦想又是什么呢？你的晋级校区又准备怎样扩张？这一切，你都准备好了吗？窦总也说过，不要用静态的眼光看我们动态的未来，所以我们一定要坚定不移且又快又好地走扩张校区路线，相信我们的晋级之路会越走越宽！跟着晋级走，一切都会有！大家一起加油晋级！！！
