晋级教育

    随着双减的开展，很多原来培训行业的巨头，都不得不转型向托管行业发展，这导致了很多中小型托管机构纷纷面临市场份额挤压，甚至倒闭的危机，不管是从哪些方面来看，我们和行业巨头都有着不可逾越的差距。不管是从财力还是从师资上甚至是人脉积累上，我们都很难拼过他们，如果去跟他们打价格战，一不小心就可能亏得血本无归。所以我们只能去尽量的提升自己的势力，不要被市场所淘汰，剩者为王。

    1、有效地提高托管班的工作效率

    作为一个托管班我们要学会并执行落实托管班的各项工作内容。加强时间观念，完成工作目标任务，并且学会习惯性的做好次日工作计划。有目的有计划地做好自己的工作安排，优先完成最重要最紧急的工作。

    2、有效的高执行力团队

    提高托辅老师的辅导水平和技能，实行老带新是很有必要的。以老带新的培训方式，能更有效的对教师进行强化培训。这样教师的工作技能就能得到大幅提升也更加有利于托管班的长远发展。

    3、持续不停的招生动作

    一个托管班有着许多的生源的话那也就带班这个托管班市场占有率越高经营状况越好。对此我们托管班的校长应当多想办法通过多渠道去开拓新市场，这样的话才能确立市场定位还能突出我们的教学优势，在众多的托管班中才能独树一帜。

    4、创建优质课程，利用优质课程占领市场

    一个优秀的托管班应该要有属于自己的特色课程。在通过特色的课程吸引家长，扩大招生生源。同时在利用一些特殊的优惠活动吸引更多的人来我们的托管班。

    5、以可视化服务赢得口碑

    让家长看到我们托管班的专业，从最基础的教学方案到我们老师的备课内容和孩子的成绩辅导等一些细节。通过这些环节让家长知道他的钱花的值得，从而让家长觉得我们这边可靠，也让家长信赖我们托管班。这样家长可以通过自己的朋友圈还有社群传给家长的好友这样的话不仅拉高了我们的口碑也为我们带来了宣传。

    由于现在做托管的也多了，所以我们托管班就要更好的提高自己水平以及教学能力，这样家长看到了我们是真正做实事也让自己的孩子得到了提高，家长们就一般不会在去换其他的托管班了，这样就拉到我们与其他客户之间的粘度。