随着父母的工作日益繁忙,很多父母都出现了孩子接送困难的问题,所以这也显示出小饭桌托管班的重要性。正因小饭桌托管班的出现,解决了父母的苦恼,成为了当下的人气项目,受到了许多创业者的关注。他们想要办一家小饭桌托管班,那么,开家小饭桌托管班怎么成功运营呢? 小饭桌托管班的成功运营离不开这五个要素,准确的市场定位、优秀的运营团队、清晰的组织架构、标准化的管理制度、良好的社会责任感。下面,就请跟随我的思路,来分析这五个方面的因素。 1、准确的市场定位 准确的市场定位,简单说来就两个方面,第一“是什么”,即每一个机构在社会上存在的价值和核心意义。时刻问问自己这个问题,核心价值就是能够提供“有特殊性的产品和服务”。第二是“客户群”,定位和客户群是紧密联系在一起的。在目标细分越来越清晰的情况下,每一个企业都要有一个清晰的定位。 2、优秀的运营团队 任何一种定位和服务,都是靠团队来实现的。优秀团队应该具备什么样的标志呢,第一个要有共同的目标;第二个要有使命和奉献精神,一个团队一定要有使命感,不能仅仅是为了利益;第三个就是团队的合作精神,虽然有共同的目标共同的使命感,但是如果没有团队的合作,目标是很难实现的;第四个要有不断学习精神,面对知识更新速度越来越快时代,我们一定要具有不断学习的能力;第五个就是要有创新,要有不断的创新的精神;第六个是要有执行力。 3、清晰的组织架构 因为团队不是几个人,有可能是成百成千甚至上万人,这么多人怎么结合呢,一定是有一个结构。这个结构的搭建是非常重要的,那么组织结构应该按照什么样的原则来建构呢?就是按照业务流程来定。就小饭桌托管班来讲,一般有产品设计,有市场招生,有咨询,有教学服务,也有就业服务,就是按照业务流程来划定组织结构。 4、标准化的管理制度 标准化是小饭桌托管班成功运营模式体系中的又一个重要因素。那么怎么来建立小饭桌托管班的标准化呢?就是依照一个正确的一个业务流程,正确的组织结构,来界定标准化的每一个操作环节。作为教育工作者,当然需要有激情、有爱心、对学员和社会负责任,但是这些东西都要落实到正确的服务流程上。 5、良好的社会责任感 作为小饭桌托管班的成功运营模式来讲,除了前面的那些因素之外,好的产品是一个重要基础。好的产品要有一个好的设计,产品要根据客户的需求,根据客户的条件来做设计。 开家小饭桌托管班怎么成功运营?相信只要你成功掌握了这五点关键要素,在做好小饭桌托管班这条道路上,一定会成功。