现在越来越多的学生托管机构负责人意识到学习的重要性,到处参会,学习,可是学习之后,校区也没有得到发展,究其原因是一个人学东西,而没有把校区团队老师的头脑都武装起来是不行的。因此,学生托管机构除了负责人要进行学习提升之外,团队培训和建设也一定要收到重视,否则也将阻碍机构的发展!那么团队培训建设工作从哪些方面入手呢? 1、学生托管机构团队思想培训 任何一个优秀的团队都必须在思想或者是说价值观上做统一。只有思想统一了,行为才能够做到统一,机构的理念,机构的目标,团队的执行力和生命力,等等,价值观的塑造是非常重要的,因此,学生托管机构负责人对团队进行目标的树立,应该达成共识,才能共同携手完成目标! 2、学生托管机构团队的技能培训 学生托管机构的团队在思想意识上达成统一后,面临的就是做事,做一名老师,在技能方面,必须是专业性的,只有这样才能树立在孩子们心目中的威望,在家长们心目中的专业感。学生托管机构中老师的招生技能,沟通技能,带班技能,教学技能等等各个方面的技能都需要有培训,一项技能看似简单,但是都包含了很多的理论,流程和方法,机构负责人只有给员工学习培训的机会,才能让员工发展和成长,让他们在实现自我价值的过程中,更好地实现了机构的发展! 只要思想上得到了统一,团队的老师们各项技能也不断娴熟,学生托管机构的专业性和品牌力就会越来越好!