晋级教育

引领托管的盛会

托管论坛是由托管教育行业开创品牌晋级教育主办的托管行业知名盛会，截至目前，托管论坛已成功举办了135届，在全国拥有较高知名度和良好的口碑，受到了广大托管机构投资人和校长们的广泛欢迎。

专家云集的盛会

晋级教育四大副总裁全程主讲，为参会人们进行有关形势和政策的分享，揭秘晋级精选课程，阐述新形势下的营销技巧，更有托管行业投资人分享运营经验。

干货满满的盛会

三天两夜的学习交流中，将通过卖什么、谁来卖、怎么卖三大板块进行系统的学习。在现场，你将聆听20年晋级托管办学经验、了解最新校外教育动态、寻找托管升级盈利之道、掌握托管团队打造方法、学会如何开办社区托管，打造招生满员创新模式、为秋季开学招生布局做准备，为所有迷茫和悲观中的教育机构投资人从业者提供指引和曙光。

如果你有托管机构经营以下难题

 1  管护内容多年未变，停留在小饭桌、小餐桌、接送站等阶段

 2  课后延时服务推行，校区生源急速下降，经营氛围凄惨尴尬

 3  校区产品设置单一，除了托管，可供孩子再次消费产品全无

 4  涨价难难于上青天，入不敷出，利润堪忧

 5  学员出勤率不高，对托管提不起兴趣，总是借口回家逃避

说明

托管这个产品设计本身出了问题

产品是基础，好的产品不仅能吸引客户，还自带流量，经得起客户的蓦然回首。反之，产品长时间不更新，会让消费者心生厌倦，毫无兴趣，长此以往，你的产品将退出历史的舞台。

思考：1.0版的托管已经告别历史的舞台，4,0版大托管时代已经来临，那么，新时代的托管可以有哪些管护内容呢？能做多大呢？效果如何呢？

如果你有托管机构用人以下难题

 1  宝妈老师居多，家事多，胜任难

 2  年轻人没经验，看不上，培养难

 3  新员工看重钱，工资少，用起难

 4  老员工思想旧，老油条，提升难

 5  工资保守稳定，大锅饭，激励难

 6  管理制度缺失，凭自觉，管理难

说明

团队管理出了问题

做托管就是做团队，就是经营老师的责任心，一个托管老板没有团队的结局就是两个字“累死”，所以托管的团队打造尤其重要。团队制胜的年代，要么组建团队，要么融入一个更大的团队。
思考：无论是80后、90后，还是00后，你是否掌握了招聘和打造团队的能力？员工的离开是否多次都让你心痛不已，拿什么来拯救我的团队呢？如何让团队重生呢？

如果你有托管机构招生以下难题

 1  宣传单扑面而来，客户摆手不需要

 2  同质化竞争加重，客户直呼都一样

 3  老师屡次想成交，客户回复再说吧

 4   多家机构抢生源，客户犹豫再看看

 5   引流方案已用尽，客户个个都成精

 6  校区满员成奢望，客户坚决不买单

说明

校区招生已进入恶性循环，你已经绞尽脑汁，无计可施

正所谓大将无能，累死三军。招生是挣钱的事情，生源就是机构的命脉，没有生源就没有一切。好的营销方案能让校区短时间内装满，实现回本裂变。
思考：招生作为头等大事，你是否足够重视？你是否做到了推陈出新，你的招生方案够刺激、够完善吗？还有没有可以“一网打尽”的办法呢？当然，不止以上种种，如果你正在为校区转型发愁，正在为寻找托管品牌为难，正在为校区续班忐忑、正在为校区装满头疼，晋级托管论坛绝对是你最好的选择！↓↓↓

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