莫校长在老家意外发现有家学校附近周边没有托管班,灵机一动,决定和朋友一起合开托管机构,但由于没有经验加持而宣告失败。后来吸取之前经验,又开了一所家庭托管,短短两年校区达到满员。但受到疫情双减的影响,校区生源流失,不得不寻求更好的出路。经过思考莫校长把目光锁定在品牌托管上,通过了解考察,成功加盟中托管托管。 她和中托盟托管,是如何结缘的?今天小编带你一起看看她的故事吧!以下是莫真熙校长写下的“晋级自述”: ▼▼▼ 大家好,我叫莫真熙,来自广东省云浮,毕业于师范音乐学院,在大学实习期间,我回到老家开了一间钢琴工作室。由于学琴的小孩子大部分都在周未上课,所以星期一到星期五都比较清闲。一次在学校门口发宣传单时,发现这家学校门口附近竟然没有托管班,后来就萌生了一个开托管班的念头。 我的第一所托管,很遗憾由于经验不足以失败告终。但我并没有选择放弃,总结经验后,我又很快开了第二所家庭式托管,短短两年期间达到了校区满员100个学生。随后我在我托管旁边又多租了一个地方,装修好才用了两个月,好巧不巧就爆发了武汉疫情。 疫情期间真太难熬了,但我想出了一个方法,由于家长都外出工作,村里的孩子没有办法正常上网,和老师商量后在学校附近开了全托班,收了一些没有办法的家里上网课的孩子过来上全托班,就这样我们熬过了最难的日子。 学校全面恢复正常上学后,全托班成为我们第三所家庭托管,在一个不到100人的学校里,我们托管也有30个孩子,也算不错了。但新的问题又出现了,由于疫情第二家托管租金压力较大,所以只能放弃刚装修好只用了两个月的地方。而我这个时候也有宝宝,托管也慢慢的交老师去打理了。 直到我的托管出现了生源流失大,由于双减政策,制度不完善的一系列的问题后,我就开始思考,把眼光看出去,去了解品牌托管,而不仅仅是让孩子们吃好和环境好,还要给孩子们有好的素质和习惯,那我应该从哪里开始呢!重新开一家做品牌托管还是在原来的校区升级呢! 我纠结了好几天,直到经过我和晋级客服老师多次沟通,给了我很好的建议,最后决定还是新开一个做品牌托管就这样我加入了中托盟托管,成为了晋级教育的一员,成为了晋级人,晋级同时也换醒了我当初的梦想——做一个好的托管,我想信有晋级这么好的团队和支持,我相信会越办越好,中托盟一定能。