开班之初，托管班做好这几点，必能获得稳定效益
托管班在开班之初，能源量不足、业界口碑也不突出
想要在最短时间内获得稳定的收益效果，就必须从托管中心的选址、教师团队建设、工作人员招聘、证件齐全办理、日常流程与收费标准、收费细则的详细制定这些方面着手。因为切实做好这些内容，既可以体现托管中心的专业性，也能给学生、家长留下良好的第一印象，他们会更乐意介绍新的生源前来报班，托管中心的收益效果自然更加可观。
1：选址前做好详细调查，避开竞争过于激烈和生源质量过差的地区。
刚进入幼儿托管中心这一行业，在选址上要格外细心，例如，几大名校周边必然会有很多优秀的同行聚集，对于一个刚步入托管中心行业的创业者而言，如果将托管中心的位置定在这一范围，必然要面临激烈竞争，是非常不利的局面；反之，如果将托管中心的位置定在生源质量过差的学校周边，必然没法招到优质生源。如果学员的学习基础差、接受能力较低，不仅会加大老师的辅导难度，很难突出托管中心的教学效果，也必然无法得到家长的支持与认可。
除了考虑这些因素，选址时还应格外注意交通环境与安全状况，要选择离学员学校较近，最好不用过马路，而且楼层较低的地方，这样能够避免很多招生烦恼，也能保障学员的出行安全。
2：根据托管中心的规模合理考量，组建教师团队。
开班之初，如果托管中心的规模较小，经营者就不用考虑招聘过多的工作人员，尤其在餐饮、服务这两方面，完全可以由自己或家人共同承担。但无论怎样灵活组建工作团队，经营者都要保证在餐饮和服务质量上做到尽善尽美、无可挑剔，要为学员提供可口的饭菜和花样多变的美食，保证营养搭配的同时，还能为孩子创造欢乐、温馨的成长环境。
在教师队伍建设方面，如果托管中心的学员总数在10名以内，经营者可以自行购买教材和练习册，自己承担教学教学任务。但当学员接近20名，甚至更多时，就要考虑招聘兼职或专职教师任教，久而久之，就会形成一支教学经验丰富、具有团队凝聚力的优秀教师团队。
除此之外，经营者还应及时向周边同行，或当地政府部门了解证件的办理流程，检查托管中心的证件是否办理齐全；还应及时制定托管中心的收费标准与收费细则，在制定标准之前，最好走访周边的学生家长和同行，向他们了解具体收费情况，从而让收费标准更加合理。
