有的校长又累又不赚钱,有的却把托管做成最赚钱的项目

2022-06-24 10:32:12  浏览:593  作者:管理员

    实际情况是怎样的?为什么这些校长会有这样的体验?托管未来的发展方向究竟是什么?今天,结合几位校长的体验,我们进行一个简单的分析。


    为什么会觉得托管累?


    “累、费精力”是很多校长对托管的直接体验,为什么校长们会觉得做托管累呢?


    1.接送麻烦


    托管的孩子一般年龄比较小,需要老师去接送。与其他项目相比,会耗费时间和人力成本。离学校近的机构,老师只需要将孩子带过来就可以了,远一点的机构要考虑用车接送。另外接送路上的安全也是一个需要耗费精力去保障的大问题。


    2.学员需求参差不齐


    学员所在的学校不同,年级不同、班级不同,作业也不一样,所以,一些刚做的托管班辅导老师需要提前准备的内容也比较多。


 有的校长又累又不赚钱,有的却把托管做成最赚钱的项目

    3.学员来源


    需要托管的孩子分两类:


    第一类:家长有辅导作业能力,但是没有时间接孩子。对于这类孩子,学校只需要帮忙把孩子接回来、吃完饭家长就接回去了,或者家长为了省事,会让孩子顺便把作业写完了再回去。


    第二类,家长没有辅导孩子作业的能力。这里面包含两种情况:


    (1)家长文化水平达不到,辅导不了孩子作业(如爷爷奶奶带的孩子)。


    (2)家长文化水平能够达到,但是孩子调皮或者行为习惯不好,辅导起来比较困难,就交给培训机构来辅导。


    在采访校长的过程中,很多三四线城市校长表示第二类孩子占的比重较大,辅导起来比较费力。


    4. 成绩提升需求大


    很多家长把孩子送到培训机构来辅导作业,希望孩子能在培训机构的帮助下能提高成绩,但是影响小学生学习成绩的因素比较多,不像初高中辅导成绩提升那么明显。因此,家长比较容易产生不满。


    5. 老师不够专业


    很多培训机构会选择兼职老师或者大学生来做晚托班辅导老师,没有持续性,对辅导内容也没有很深的研究。


    高效托管如何做?


    托管+ 模式的核心是高效托管。高效托管需要做流程、做标准、做服务、做质量、做口碑以及做品牌,向精细化标准化方向发展。


    1. 流程标准化,流程化--不混乱


    流程化是指控制节点,人、事、物要结合在一起,每一个环节都有详细的流程指导,使整个托管业务流程运作起来比较顺畅,不混乱。


    在采访中,我们发现很多托管机构在成立之初因为学员数量、教室安排等原因,常常会有一些不同年级的孩子在同一个教师,一个老师辅导多门课程。但是这样往往会使得老师很累心、学员也得不到很好地指导。


    另外,因为学员所在的学校不同班级不同、作业会有很多,而且孩子一有问题就问老师,很多老师会因此焦头烂额。类似这样的管理类问题很多。


    如果这些问题能够事先确定好流程,麻烦的问题就不会那么棘手了。


    在指导学员作业时,我们可以让孩子在写作业前,将要写的作业写在便签纸上,贴在桌子旁边,写作业过程中,有不会的问题,先不要问老师,打上问号,等作业全部做完,老师到身边检查的时候再问,这样就非常便于老师管理。


    流程化是为了让机构能够运行的流程,而标准化则主要是为了控制托管质量,便于机构发展。只有拥有了标准化的流程和判断标准,机构才有可能复制,进而发展壮大。


    2. 托管精细化


    现在,家长对教育服务的要求很高,所以托管机构在托管服务上也要做到精细化。现在晋级教育托管品牌在教育精细化方面做得还不错,有兴趣的校长可以借鉴一下。


    比如,会在学生接送服务方面建立机制保障学生的安全:要求老师提前20分钟抵达小学门口等候孩子放学、设计安全接送的路线设计、贴心卡通的举牌等等。特别注重学生的健康管理,呵护身体安全。进校区测量体温、雾霾天提供清肺营养汤等等。


 有的校长又累又不赚钱,有的却把托管做成最赚钱的项目

    最后,在采访中,提到晚托班的成功技巧,校长们几乎都认为,做托管一定要以质取胜,用”心“服务,才能赢得家长信赖,获得生源。


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