新开办的托管机构如何管理师资团队
2021-03-01 09:06:48 浏览:787 作者:管理员
良好的师资力量是托管班经营的关键,但是很多新开校区往往会面临老师招不到、招到好老师但是留不住、不会系统对师资团队进行培训等问题,对校区教学质量与口碑的打造造成较大的影响。对于新开校区的三大难题——师资招聘、招生、课程设置,晋级教育一一给出了完善的解决方案。今天我们就来说说对于校区师资招聘培训,晋级教育是怎么做的。
业内首推师资输送保障,新开校区不愁招不到好老师
许多新开校区在招聘师资时都会遇到以下的问题:
1、招聘渠道有限;
2、缺招聘的方法与技巧;
3、没有合适的薪酬体系;
4、缺用人留人的培训体系。
这也导致了招聘到的老师要么能力参差,要么招到好老师但是留不住人,招聘效率极低。
为了保证旗下所有校区都拥有优质的教师资源,晋级教育从招聘、培训、考核到晋升形成了一套标准化的制度。为了帮助机构初创者更快的让校区运营走上正轨,特推出师资输送保障制度,晋级教育承诺在校区开业后的一段时间内,向校区输送优质师资若干,如输送师资人数不足,晋级教育将给予相应现金补偿。
晋级教育的师资输送保障机制不仅让创业者降低了校区开业运营的难度,更能让校区提升教学质量与口碑,快速盈利。
完善的师资培养体系,助力创投者打造校区好口碑。