１、增加项目就是增加学校能量场，增加学校能爱级，增加学校竞争力；
２、专业化在单一区域内难以最大化扩展生源，不可能超过区域内公立学校的４０％生源，无以提高学校收入；
３、品牌是小学校走向正规化、现代化的阶梯，是小学校向外学习、交流、合作的平台，是自我品牌铸就的前提与保障；
４、市场开拓能力决定了学校的洞察能力、生存能力、分析能力及多元化经营战略的规划力，市场开拓能力决定了学校的未来；
５、多元化经营在区域内连续三年市场占有率第一，之后才能向其他教育相关项目开拓，之后两年向教育外项目拓展。谁都不能预知未来，多种花果树不可能全死；
６、没有策划人才，就没有多反元化战略，就没有美好未来，就没有强大，就没有优胜；没有策划能力就失去了市场的把控力，要么在市场上落伍，处于竞争的被动地位，要么在高速发展中消耗内核，并在市场中迅速衰落，甚至是死亡。
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