晋级托管对托管班经营管理有哪些提醒和建议
我们所处的学生托管行业，其实存在很多经营管理不完善的问题，晋级托管多年校区管理经验，又有哪些建议和提醒呢？
一、老师团队管理工作
纵观很多刚刚开始创业的新手托管学校的老板，正是由于忽视了与员工之间的问题，没有正确认识到管理员工的方法，导致很多有才能的员工纷纷离职，最后成为一个光杆司令。在开办托管班的时候，校长平日里一定要多与老师沟通交流，工作的时候也可以多听听老师的建议，托管老师是孩子在托管班的第一接触人，在老师这里可以获得更多关于托管班日常工作的第一手资料，要努力建立一种平等和谐的同事关系，同时也要学会处事公正、赏罚分明，调动老师的工作积极性。
二、家校沟通工作
很多托管班抱着这样一种心态：只要我用心把孩子辅导好了就可以了，毕竟托管班的主要工作就是辅导孩子，与家长沟通无关紧要。这是一种极其错误的思想，托管班的消费模式是家长交钱，孩子消费，不论孩子学得有多好，如果家长不愿意买单，一切都是空谈，所以在尽力辅导好孩子的同时，一定要加强与家长的沟通工作，平日里可以多给家长发送一些孩子在托管班的日常照片，并附上相应的文字，在与家长沟通的过程中，让家长看到托管班对孩子的辛勤付出，在了解孩子动态的同时进一步认可托管班，放心把孩子交给托管班。
三、托管班开办时间和备用资金
为了迎合开学浪潮和招生旺季，很多托管班会选择在二月或者九月开班，但此时你应该问问自己，我的托管班到底准备好了没有？前期广告宣传做的铺垫如何了？托管班的备用资资金是否到位？人员安排是否到位？毕竟托管班开班后，就算有一个家长报名也要做到百分百的高服务质量，才能获得家长的良好口碑，为后期续班和转介绍做好工作，反之，如果没有做好准备就匆匆忙忙开班，服务质量跟不上，伙食不到位，孩子辅导不好，家长不满意，关于托管班的负面消息，就会这样一传十十传百宣传开来，后期再想转变托管班在家长心中的印象就非常困难了。
四、托管班服务过于单一
大部分的托管班的日常工作就是辅导孩子作业，服务项目过于单一，让孩子心疼，我来托管班就是必须要写作业的固定思想，时间一久如果带班老师不能协调好和孩子们之间的关系，孩子就会产生厌学情绪，不愿意甚至抗拒来托管班，所以托管班日常一定不要只局限于辅导作业，还可以开设其他兴趣班，或者周末活动，用来吸引学生的兴趣，让学生喜欢上托管班。
以上就是晋级托管分析的四点看法，很高兴对大家有所帮助，如果想要了解更多关于托管班经营法则，可以和我们取得联系。
