晋级快乐托管十问答（二）
发布时间：2024-04-15
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来源：黔讯网
素质托管是内涵,快乐托管是外延。素质托管是过程,快乐托管是结果。学习不快乐,读书为什么?工作不快乐,生活为什么?打造快乐托管,让孩子更快乐、家长更欢喜、老师更幸福、校长更乐观。从去年下半年至今,晋级总部立项研究“快乐托管”课题,目前大功告成。今天,窦昆老师分享《快乐托管十问答》,内容重要!
六,打造快乐托管的重点是什么?
1、思维格局:老板思维打开,认识到快乐托管的重要性,本身要增加幽默感,快乐、自信、阳光。
2、员工培训:老板学思维,员工学技能,掌握相关的操作方法,日常教研再细化。
3、绩效考核:员工只做老板盯着并且跟奖惩挂钩的工作,做好日常检查,进行绩效考核,纳入工资方案,及时兑现奖惩。
4、家校沟通:不仅要做得好,更要讲得好,掌握家长沟通的方法和话术,提升家长满意度。
5、快乐变现:日常托管抓落实,放假以后抓收入,通过日常的快乐托管,建立与家长之间的强信任,从而实现周末和假期的增收变现。
七,打造快乐托管的难点是什么?
1、校长转变观念难:习惯开办传统托管,习惯板着脸管理员工、管理学生,对快乐托管的认识提升、方法掌握,做起来比较难,老板要做创新引路人。
2、家长转变观念难:整个社会都在传递鸡娃信息,对快乐教育一些家长抱有偏见,认为快乐就是不管学习了,快乐就是放纵孩子。
3、老师掌握方法难:老师想让孩子快乐,但是没有理论指导,缺少方法支撑,全凭老师的个人魅力进行自我创造。
4、持之以恒落实难:偶尔做一下,还是可以的,坚持做一直做有困难,没有相关制度和流程,没有足够多的内容支撑一直落地。
八,怎样让家长看到快乐托管的效果?
1、家校反馈:通过晋管家软件、短视频、微信、电话、家长群等方式进行宣传反馈。
2、家长活动:每个月至少举办一次家长参与的活动,让家长也能体验到快乐。
3、学生测评:快乐学员评选,学生快乐测评,让快乐看得见!
4、家长评选:快乐爸爸、快乐妈妈评选,孩子讲解,学员投票,校区颁发证书,上墙表彰,发布短视频宣传。
九,如何设计考评绩效方案、保证快乐托管落地?
1、形成制度:校区内部托管流程增加快乐托管元素,让老师操作有标准。
2、做好监督:相关负责人,每日督促落地,检查教案,检查流程,每日公布结果。
3、绩效制度:
A托管备课少备一项扣款5元,优秀教案奖励10元;
B落地集中检查:快乐接校pk,快乐入托pk,素质课程pk,快乐作业pk,每周主题不同,获胜者奖励50元;
C参与教研活动奖励5元,未参加扣50元,优秀讲课奖励20元;
D每月评选最快乐老师,每学期学生评选我最喜欢的托管老师,分别奖励50元、200元。
十,怎样通过快乐托管促进校区增收?
1、日常流程植入快乐托管,促进引流截流,增加生源数量!
2、增加托管附加值,做出差异化,实现托管费用上涨,增加收入!
3、双休日、节假日大力开展学生研学活动、亲子活动,增加收入!
4、快乐托管的口碑、特色、影响力提升以后,通过晋级总部的整合裂变模式,实现千人校区,大幅度增加收入!
