【最新课程】《疫情下校外教育机构用人破局之道》火爆上线
【最新课程】《疫情下校外教育机构用人破局之道》火爆上线，听大咖深度剖析
疫情下校外教育机构，用人破局之道，晋级教育创始人窦昆老师最新课程，往下滑动一览了解...
课程大纲
一、疫情改变了什么？
● 实体店纷纷倒闭（远远不只是教育机构）
● 消费端整体萎缩（哪个领域的钱都不好挣了）
● 老员工离职跳槽（收入下滑，这山望着那山高）
● 新员工问题多多（招不来用不成留不住更加突出）
二、疫情改变不了什么？
● 老的老板基本上还是老板，创业的新老板层出不穷
● 不需要战胜疫情，只需要熬得过同行
● 穷人永远是大多数，每个领域都有少部分富人
● 最不缺的就是人，找工作的大有人在
三、疫情前后老板需要牢记什么？
四、持续当老板最重要的资本是什么？
五、疫情后求职人员的四大流向
六、前来求职的新人整体现状分析
七、老板应对用人困境的8字方针
八、老板招聘破局的5大秘诀
九、老板培训员工的26大方法
十、老板通过薪酬稳定壮大团队的4大颠覆性规则
● 新员工比老员工收入高
● 发薪时间要长短期结合
● 发精神比发钱发物重要
● 不收钱也能让员工入股
课程语录
● 老板和员工最大的区别，不是会花钱，而是会用人
● 老板开始累是对的，一直累就错了
● 只会吃苦干活的老板，不如拿这样的劲头去打工
● 一个老板没有优秀团队的结局就是两个字：累死
● 我们是找人来的。人找对了，事就成了，钱就来了
● 你能驾驭的，才是人才
● 招不到学生就招老师，招不到老师就招招老师的老师
● 来的都不是人才，是人才就不会来
● 高薪挖人无异于抢劫，出来混总是要还的
● 老板和新员工的关系，是博弈关系
● 没有经过培训的员工是包袱，经过培训的员工是财富
● 招聘是花钱，招生是挣钱，不会花钱就不会挣钱
● 新人具备几乎一切人性的弱点：嫌贫爱富、欺软怕硬、朝三暮四……
● 老板具备资金、经验、阅历、智商等多重优势，怎么会搞不定新人？
● 老板就是团队天花板，天花板矮了就会碰员工的头
● 不怕人走，怕人不走，怕什么就出现什么
● 走了的可能就有精英，留下的一定是精华
● 把每一位新来的员工当做未来的合作人看待
● 想让员工跟你干多久，取决于老板能“骗”员工多久
● 谁能驾驭00后，谁就能拥有未来
讲师介绍
晋级教育创始人窦昆老师
学习方式
通过“晋级通”平台线上视频授课；
（前50名赠送完整课件）
课程收费
300元/120分钟
限时限人限量特惠价
凡是购买过晋级教育品牌、项目或线上线下课程的，前300名下单者，按100元/120分钟收取，2022年5月28日晚8点之前有效。
