第四十五期晋级校长高级研修班全新出发
２０２１年１月１１日——１４日，为期４天３夜的晋级校长高级研修班在湖北武汉圆满结束。本次研修班围绕托管校区校长的办学、招生、带班、团队、实践、目标和客服等各个板块进行了全面的讲解，通过提升校区校长相关方面的能力，助力校区在托管行业面临洗牌变局的同时实现发展。
本次晋级校长高级研修班由晋级总部刘珣老师、张建华老师、庄雪丽老师联袂出席担任主讲。在本次研学班，总部老师们围绕校长们关注和迫切需要了解的内容，展开了精彩的解读和分享。
在办学板块，着重讲解了开业的各个流程，包括前期的市场调研、挑选校址、硬件装修、办证等等各个环节，内容细致，具备可复制性和推广性。这个板块的内容，不但对于新加盟的校区校长以及开办新校区的校长具有很好的指导意义，对于资深校长们也有很好的借鉴作业。
在招生板块，总部老师们为学员们介绍了让校区实现招生满员的具体落地办法，包括招生方式、招生技巧、满员方案以及老师们的标准化招生话术。除了招生方面的技巧，总部老师还结合晋级最新推出的整合裂变新模式，让学员们了解到如何实现托管壮大模式，借助异业联袂的形式实现多元增收，让托管机构逆势增长成为可能。
带班板块是所有托管工作的基础，只有规范化、高标准的带班服务，才能赢得家长们的认可，才能创造校区良好的口碑。在带班板块，总部老师从托管流程、带班技巧、家校沟通、续班方案等几个主要板块详细展开，让学员们更加了解托管工作需要注意的细节，学会如何利用托管来实现引流和强化品牌的目标。
团队建设是校长们最关注的内容之一，而打造强力、稳定的团队，对于校区有着至关重要的作用。在团队建设板块，总部老师们详细讲授了如何进行老师组建，如何进行团队打造，并且进一步细化了校长职责，告诉校长们该做些什么，并就团队的薪酬设计进行现场指导。
除了干货满满的理论课程，在校长高级研修班里，学员们还在总部老师的指导下，现场制作了校区学员托管流程、工作流程、工资制度方案等，学员们根据学到的内容，结合自己的校区管理经验，在不断交流、沟通和互相学习分享的过程中，让方案不断细化、成型。同时，总部老师也为大家的方案进行一对一指导，指出不足的地方，让方案更加完善，更加具备落地和可执行性。
学习之余，在总部老师的带领下，学员们一起展开了游戏互动和快乐的舞蹈。在欢声笑语中，学员们的心情更加放松，气氛更加融洽，更加热烈，也让学员们的学习效率更高。
４天３夜的学习虽然结束，但校长们的提升之路从来不会停止。带着总部老师的期待，校长们将把学到的理论和经验应用到校区的管理运营中，将理论转化成成果，助力校区的发展拓展。
参会校长学习收获
张溪校长在高修班的学习收获 ： 校区的财务一直都是混乱的，学习这次课程之后决定首先把财务整规范。学习很重要，不仅自己要学，还要带着团队一起来学。
刚刚走进晋级的陈翠云校长分享到 ： 自己做了六，七年的培训加托管自以为已经小有成就，但是通过这几天的学习发现校区有很多需要完善的地方：首先薪酬要细化，薪酬也是校区的灵魂，其次在校区管理方面也要放心大胆的去用人……
参会校长心得分享
ＥＮＤ
如果觉得冷，就穿厚一点，如果觉得苦，就给自己加勺糖，困难都是暂时的，冬天过后有春天，人生处处是晋级！再坚持一下，再努力一点。
