托管行业新时代，中托盟成行业转型发展关键
前不久在一次聚会上遇到了一名多年不见的小学同学，一问才知道他经营了一所托管学校，规模不大，也就２０多人，主要靠他和妻子在经营。以前收入还不错，因为用的自己家的楼房，成本也不高，加上老母亲做饭，基本上也能满足家庭需要。但是２０２０年以后，附近的小学也开始搞午托，他的托管学校就难做了。
“现在就十来个孩子都是之前交了钱的，有几个大的马上要上初中了，估计就不会来了。”同学提到招生感觉很无奈：“附近的几家看上去都做不下去了。”我问他有没有专门学习其他做的比较好的托管教育机构的管理运营方式，他有些茫然：“不都是差不多吗？管饭，让小孩子做作业，不懂的教下他们。不都是这样吗？”
显然，这位同学就是那些野蛮生长的家庭式托管学校中的一员。在他们的概念中，几乎没有科学管理和运营的概念，也不知道如何改变他们将被淘汰的命运。
在同行业中，他们属于“游兵散勇”型，抗风险能力差、竞争能力差、服务没有不可替代性，关键的是他们很难通过对市场的研判来决定自己下一步发展改变的方向。
２０２０年疫情作为中国托管行业的拐角，加上双减政策的压力，对整个教育行业影响巨大，犹如滔天大浪迎面而来。船小或许好调头，但抗风险能力也最低，因为一个大浪，小船就连人带船消失不见。只有能抵抗狂风大浪的大船巨舰，才能在疾风骤雨钟破浪前行。落点到中国托管行业，那就是优质的品牌才能在今后的竞争和整合中抓住机会获得成长。
中托盟显然就是许多托管行业从业者眼中的大船巨舰。成立已有１０年的中托盟，在全国已拥有上万家会员基础。
在中托盟，会员可以享受价廉质美的服务和产品
比如线上学习、线下活动、管理运营体系的构建、优质项目的导入。许多原本以为项目匮乏、管理运营水平有限的从业者，在中托盟的帮助和指导下，快速成长，实现了小饭桌、招牌托管、品牌托管的逐级跨越，从规模、收益各个领域实现了质的突破。
在中托盟，会员互帮互组，共同遵循义务
每一位会员单位都需要具备行业自律、收费自律、用工自律、分享精神、互帮互助等，杜绝恶性竞争，倡导良性竞争，以实现共同成长、共同发展、共同进步为目标。
在中托盟，专家指导及课程干货
对行业动态进行分析预判，对事业发展方向进行规划调整，对管理者和执行者进行能力提升。
在新时代，封闭将导致落后，单打独斗势必鼓掌难鸣。只有互相学习、互相帮助、互相促进、互相扶持，才能在新时代的变化中走得更高更远。而中托盟，就是每一位有志于在中国托管行业持续发展的创业者和从业者最值得信赖的交流平台。
