乘风破浪 未来可期 | 祝贺第六期员工会议实操班今日在北京圆满收官！
２０２０年１１月１３日至１４日，第六期晋级教育员工会议实操班在北京举行，多名校外教育机构校长、主管济济一堂，共同学习了晋级教育员工会术。
本次实操班由晋级教育创始人窦昆老师全程主讲，在为期二天一夜的授课过程中，窦昆老师讲解了“如何开好组织管理类会议”等一系列开会技巧，提高了校长们的会议格局，认识到了开会的重要性和必要性。列举了晋级教育多种会议实例，并组织了多场实战演练，使全体学员在学到相关理论知识的同时，还对各种会议的操作方法、意义所在进行了亲身体验。
第二天会议同样干货满满，实操多多，跟我来——看看第二天会议现场有哪些精彩瞬间吧！
第六期员工会议实操班第二天
第二天课程还未开始，校长们已经陆陆续续的来到会场，一边吃着早餐一边复习昨晚的笔记，真是满满的正能量。
补充能量后，校长们已经全部就位，主持人龚老师带领台下校长们，活动筋骨，全场跟随音乐，舞动“小鸡成长操”。
经过昨天晚上激烈的演练，今天开始投票评选，恭喜以上９位校长们取得现场的一致认可。
对待事情一丝不苟，这是我们晋级人的精神，回顾昨晚的激烈演练，校长们现场构思，现场练习，现场演讲，把最美的一面展现给了我们。
相信你自己，你的付出，我们看得见，做任何事情都要坚持！只要你不退场，没人说你是输家！
▲员工会议实操班，第一天晚上考试现场
第六期员工会议实操班第一天精彩回顾
第六期员工会议实操班在今天已经完满结束，来看看校长们的今日感动，他们是如何评价这场精彩会议的呢？
第六期员工会议实操班——今日感动
河南商丘王飞
２０２０年１１月１３号
今天一天的课程还是相当充实的，虽然是理论性的内容，条条框框的内容比较多，好在窦总讲课总能联系实际问题，联系实际情景进行分析讲解，所以一天的课程下来还是比较生动容易理解，容易消化的。
非常喜欢窦总的一句话，来来来开个会，走走走吃个饭。的确会议的目的就是要解决各类问题，是最好的处理问题的方法。也是最效率的方法，解决了一件事，教育了一批人。
今天学习了六大模块的前三类会议，组织管理类，思想教育类，工作推进类。每一类会议都有着不同的方法，有着不同的意思。回去以后我要活学活用。
目前我们对会议的重视度不够或者是说处理问题的方法不够科学，只有每天早上的晨会和夕会。这一点我应该做反思。
好的团队打造，校区的良性循环，员工的积极性以及对我们托管事业的信心，都是可以通过会议的形式，用对应的科学的方法来改善，来慢慢提高的。
后来的两个实战性的演习。老板励志会，和面对疫情每个人是如何战胜困难，一步一步坚定不移的走下去。
感触很深，每个晋级人都有都遇到了很大的困难，但是信念确因此更坚定。
每个人都是充满正能量。
感谢窦总和天使老师的辛苦付出，给我们传递正能量。坚持下去最终的胜利一定是属于我们的。晋级人永远是最棒的。
第六期员工会议实操班——今日感动
安徽合肥 陶风芸
２０２０年１１月１３号
在校长群里，看到众多做得非常好的校长，他们本来就是做培训教育很多年的前辈，都在不断的出来学习，发现自己眼下，裹步不前的状态，根本就没有理由不过来！自从九月份，接手这个校区，虽然不大，但是起码要五脏俱全。经历了其中一个小学整体搬迁的问题，我们流失了有３０个孩子，老师的士气，也因为前面的努力都白费了，而非常泄气！今年也是因为接手过来我做了很多的改善，希望能重整雄风！但是总是觉得，老师的思想上的通道，没有打通。这是我非常苦恼的，又急于想改变的状态。好不容易安排了时间，学习如何才能给员工高效的开会，这真是一个职业技能的提升。
开会前要给自己一个明确的目的，这个会议的中心思想是什么，还有就是周会，每周的工作总结和任务布置，只有把主题设置好了，把每一个需要落实的任务整理下来，真的是向刘向老师分享的那句话一样“一年之计不在于春，而是在于去年冬天” 真的是这样 我以前确实没有把会议计划在前面一天，做的很完整，这点确实是要修正的 。只有做好准备，理清发言的思路，提纲。有的可能还需要查阅资料，做好功课才行。想想开会想要达到什么目的，表达自己得什么观点，需要参会人员提出问题做出决议 ，将未完成的内容做好标记。其实对于我来讲，在非正式场合的闲聊中一点也不紧张，可以侃侃而谈，一开会，就打哆嗦，也不是胆子小，而是在众目睽睽之下的环境里，会变得不舒适，这样的感觉就变成了压力，从而把正常要讲的话话打乱了，我也明白一个会说话的嘴巴背后是她缜密的思维，这只能靠自己慢慢突破调整，别人谁也帮不了！虽然我吸收的慢，但是我相信我只要在动，在学，就不会多差！加油。感谢今天辛苦付出的窦总和总部老师，感谢伙伴们陪我一起成长！
晋级晋级 风云再起。
第六期员工会议实操班——今日感动
山东淄博俞喆
２０２０年１１月１３号
什么叫晋级？晋级就意味着不断超越进取，超越自己，超越他人！晋级的终点在哪里呢？答案是：永不停步，没有最好，只要更好！
给员工开会也是一样，开会的最终目的也是希望老师们不断超越进取，学校不断蓬勃发展，孩子们天天晋级。我们校区的老师全部都是１９９８年，１９９９年刚刚毕业的学生，这个年龄阶段的特点就是，只要感觉好，环境好，氛围好，就会有工作的动力，就喜欢待在这里，不在于取得的成功和业绩有多大，更多的乐趣在于享受这份工作的过程。所以我们前期的开会内容【第一步】主要把目标放在让大家时刻保持乐观、每天微笑，这个微笑要从内心出发，带动、感染身边的每一个人，在愉悦的工作环境中，整个人也会心神舒畅，时刻保持正能量，孩子们也是非常敏感的，也会喜欢与阳光、乐观、积极有活力的老师在一起。
现在学校开业已有２个多月时间，这两个月我们的开会内容进入【第二步】的升级改版，会议内容主要是调整完善细节，精力主要放在老师工作常规还有孩子们入校的常规训练上，每天开会都是在研究如何把各方面细节完善到位，随着团队的逐渐壮大，校区的不断扩容，我们现在进入【第三步】，如果想让校区继续稳步发展，校区会议必须要进行进一步的升级改版，所以我来到了期盼已久的会议实操班，通过今天三大模块的学习，才发现什么叫做晋级的专业和规范，每个模块下的细目都有十几种，还有【功能】【层级】【特色】【准备】【方法】等等，一天下来满满的信息量，非常感谢总部能够提供这样的学习机会，也只有在晋级才能享受到如此的待遇，感恩感谢！
第六期员工会议实操班——今日感动
湖南永州周玉科
２０２０年１１月１３日
又是能量满满的一天，又是充满希望的一天，因为跟一群有梦想的人在一起，跟一群懂得坚持的人在一起，我们来到了北京总部参加员工会议实操班的学习。
作为一个管理者，我在思考：开会是实施管理的最好办法。一切事情，都可以通过开会来解决，开会可以统一思想，把会议组织者的想法传达给每一个参会者；
开会可以让人从繁忙的工作中解脱出来，换一个心态和思路去解决问题，从而提高工作效率；开会还可以发挥与会者的聪明才智，共同完成对某事的策划，并做出最后决定。也就是毛泽东说的，集中群众的智慧。“来来来吃个饭，走走走开个会。”这也是晋级十六年来能够在托管行业一直领跑的原因吧！
加盟晋级一年来，在窦总和总部天使老师的带领下，我慢慢学会了做人，这是用金钱都买不到的，特别在上学期４月份疫情期间，大批员工的离职，我校区员工在总部线上群坚持每天学习，没有一名员工离职，得益于总部叫做人做得好。事实也的确如比，疫情当前，在校区还没开业的情况下，我拿出一部分资金每天奖励学习优秀者，并每天评学霸奖，根本感觉不到疫情的发生，只知道老师们在你追我赶，大家都奋发向上，因为有我们的总部做好了榜样，有我们的校区领头人把握了方向，一切皆会过去，事实也的确如此，经过三个月的坚守，校区于４月２０日迎来了开学，并且每一个老师都安排了工作。
在疫情期间，能有一份工作那真是难能可贵。我深知，你要带好学生，必须要有团队，必须要有老师，对老师的舍得也就是对家长的最好交待。我更懂得，你手下没有员工，你就不是老板，只要有老板在，你的校区就一定会屹立不倒。对自己抠门别人不知道，对员工大方，人人都知道。事实我自己也的确是一个对自己很抠门的人，吃穿很少讲究，但对我的员工，能帮则帮，从来没有吝啬过。窦总在今天会上说，该来的一定会来，有所为而有所不为，你做了你该做的，对员工该做的事，一定要做好，对孩子该做的事，负责到底，对家长承诺的事，不留空白，人生绝对不能留下遗憾，既使你做得再好，也会有员工离开，也会有孩子不来，也会有家长不报名。但我们用心做了，问声无愧。自己选择的路，跪着也要走完。
通过一天会议的学习，知道了开会是老板的主业。要当好老板，就只要做好两件事：开会和准备开会，一个在会场，一个在别人的会场。毛泽东没拿过一天枪，但他能指挥军队，这一切的本领也只有通过开会去布置，去传达。中国共产党和中国共产党领导下的人民军队带领人民能从胜利走向胜利，会议也起了一个关键作用。国家如此，单位何偿不是如此呢？管理单位的法宝：就是开会。开会能最大限度地教育员工。员工动力，靠开会充电，员工素质，靠开会提升。大体一年以内的员工都不能给老板赚钱，我们只有在会场多鼓励员工，让他慢慢成长，说着说着，也就成了优秀员工。付出不一定有收获，但不付出一定没有收获。
做好老板该做的事，做好管理者，这就是我今天的最大收获。
第六期员工会议实操班——今日感动
陕西西安，任平
２０２０年１１月１３日
今年疫情影响学习的次数比较少了，５月８月各学习过一次线下内训课程之后再也没有出来学习。８月份校区开始准备，忙的一塌糊涂，整个８月中下旬开始，直到９月底，装修，招聘，培训，招生，校区日常事务处理，貌似把人忙的没时间出来学习。现在想想还是自己没下定决心。想出来学习，总会挤出时间的。每次学习后自己都感觉晋升了一级。以后得保证自己至少一年学习七八次，才能保证不落伍。今天跟张珣老师交流，人力资源课程已经改版，而我学的还是去年的内容，所以招聘就感觉不是那么得力。可见学习是多么重要，是多么的得与时俱进，知识不更新就要落伍，落伍就要挨打！
说说今天的学习收获吧。今天早上首先学习了开会的六大意义，包含开会是实施员工管理的主体办法，开会是教育员工的基本措施，开会是开展活动的前期准备，开会是处理问题的必经程序，开会是集那群制的主要途径，以及开会是提升效益的最佳手段。整个过程中，窦昆老师亲授了开会的话术技巧，比如准备惩处员工时，自己已经心里有数，却不直接说，而是让员工们轮流说一说惩处办法， 说的不对了就压下去，说的对的保留并给予赞同的手势。这样就交给了我们老板开会的一些实操技巧，既当了好人，又惩处了员工，确为经验之谈另外还讲了我党及解放军，之所以思想统一，行动有力，就是因为开会开的好，思想动员做的，所以行动才能一致。从这里得到的心得用到我们托管行业的开会上，是在为他山之石可以攻玉。除此之外，我们还学习了员工会议实操六大模块之前三项会议的开法，即如何开好组织管理类会议，怎样开好思想教育类会议以及怎样开好工作推动类会议的详细技巧。第一组织管理类会议适用于各项制度的落实执行修改，奖惩兑现，检查等，在日常中使用频次较高。他保证了校区的日常工作运转和制度的落地，基本上是全员参与化的，令行禁止，议题如山。这种会议有一项要领就是要注重仪式感，庄重严肃，开完会议立即落地。第二种思想教育类会议，窦总要求我们要会讲自己的励志故事，且每人都进行了实际演练，并有校长代表上台演练，说的非常棒，是我们学习的榜样。思想教育类会议目的是激发员工正能，员工才有激情工作。因此老板的励志故事就是一个活例子，窦总亲授了励志类的套话，即苦难的童年，勤奋的求学，曲折的工作，艰难的创业，辉煌的业绩，美好的明天。短短六句话把老板自己的励志故事，可以讲的淋漓尽致，以此激发员工正能量。非常实用的套话。
思想教育类会议自我感觉是比较难开的一种，因为这个世界上比较难的事情是把别人的钱装进自己的口袋，把自己的思想装进别人的脑袋。这方面的技能自己得不断修炼，自己的思想觉悟要高，才能做好员工的思想建设。第三板块讲的是工作推动类会议的方法。常见的工作推动力会议有晨会午会夕会，今天学了之后才知道，自己校区这几项会议开的都不是很好，今后在这方面得好好的学习提升。工作推动力会议主要要讲清楚是什么为什么和怎么做这九个字。个人感觉它的难点较思想教育类会议低。重点是要充分调动员工的积极性和奖惩问题，和破除难关的心理障碍问题。总之，有一定难度，自己要多学习运用。最后一项实操演练是疫情对自己的影响和接下来目标规划。整个演讲过程还算顺利，以后自己还要多次演练。总之，通过今天各种会议实操数的学习，自己感觉晋级了不少，以后还得抽出空来多学习，只有好好学习才能天天晋级！
第六期员工会议实操班——今日感动
河南省漯河市颍川校区黄帅龙
２０２０年１１月１３号
第二次来北京，上次是总部的好习惯课没有听完，家里有急事很遗憾离开。这次的课程是在看到客服群里发的信息，就立马决定订票来学习，通过这段时间的校区经营，发现自己有一些力不从心，毕竟从一个小白到做专业的托管还是需要大量的信息量，全身心的付出，用心去学习才能达到所想的全方位部署。一次吸收不如一次绽放，做晋级就是做团队，很荣幸这次是窦总给我们上课！
上午进到会场，倍感亲切，久违的面孔让我感到晋级家人的热情，特别是晋级的客服，每个人灿烂的笑容让人从凉凉的秋意里如沐晨风，随着各位老总进会场，基本上人员到齐，这时候响起了熟悉的声音，龚老师激情澎湃的调动下，又看到窦总健步如飞走上讲台，依然那么沉稳，他的感染下气氛瞬间活跃起来了，在他激情高昂的讲解中，让我理清了我的头绪，做晋级管理也要会开会啊！
首先是员工会议六大意义１开会的实施管理主体办法２开会是教育员工基本措施３开会是开展活动的前程准备４开会是处理问题的必经程序５开会是集思广益的主要途径６开会是提升效益的最佳手段，随着开场白的一步步进行，让大家受益匪浅的还在后面课程，今天主要学到三大模块：１怎么开好组织管理类会议２思想教育会议３工作推动类会议，这只是理论，提高大家这方面能力的更贴切的做的好的校长的亲身分享，还有大家实操演练，这就是咱们晋级的正能量的传递。特别是李玉良，贝蕾，刘向等校长的分享，让我感受到他们身上有用不完的力量，通过他们的激情四射的演讲让大家毛孔都全部打开了。
出路出路走出来才有路，要走的更远就要多出来学习，有的人说这是洗脑，首先对这样的同胞报以同情，国家改革开放到现在都在改革开放，我们更应该永往直前，撸起袖子加油干！！！
第六期员工会议实操班——今日感动
安娜老师——湖州晋级教育博文校区：
２０２０年１１月１３日
听说总部要在北京召开会议实操班内训课，前几天就和孙总商量这个会议我们作为管理蹭一定要来学习。从去年加盟开始就听其他加盟校说过这个会议实操班一年才召开一次，很难得，一定要参加！
带着这份憧憬我再一次踏上了总部取经之旅。一走进总部的客服基地，就被一张张熟悉的面孔和热情的家人们吸引住了，简短的交流过后，精神饱满的窦昆老师走上讲台，窦昆老师在开场白时，着重向我们分析了疫情过后对我们接下来生活、经济的影响，这只是刚刚开始，明年将会陆续出现诸多问题，从而让创业者也好、各行各业从业者也好都敲响了警钟，我们不但要努力地活着，更要努力地奔跑！当老板要想带好团队，就要学会开会，老板的主业就是开会，开会是实施管理的主体办法，新人进门靠开会统一思想，员工动力靠开会充电，员工素质靠开会提升，企业中的诸多问题都要靠开会进行。
窦总运用丰富的案例讲解了开会的模型一共分为几大模型，首先是组织管理类会议，这类会议的特色就是庄重、严肃、准时规律、议题如山，令行禁止。其次，开展思想教育类会议和工作推动会议，当窦总说到这里时，还让我们亲自演练了老板励志故事流程这个环节，听完了其他加盟校校长的即兴演讲过程，让我明白了一个会做思想工作的企业老板不仅需要不断修炼，更要掌握一定的开会模式和流程，还要学会运用大家的智慧集思广益。总之，不虚此行，在校区里想的都是问题，到总部来一学习问题都好解决了，学习是成功唯一的捷径。所以加油，加油！期待明天再次收获满满！
第六期员工会议实操班——今日感动
昆山—钱伟秋
２０２０年１１月１３号
为了参加今天的会议，我犹豫了几天，因为疫情家人担心，由于个人身体的原因，爱人也不支持出来，怕我太劳累，但我想想还是在１１日晚７点决定买了高铁票，提前一天赶到北京，到了总部才知参会人员我是第一个到，我们晋级男神窦总也刚从外地赶到。窦总为了加盟校的明天，真是辛苦了，谢谢了！
今天参加了为期两天的员工会议实操班，听了窦总的讲课干货满满，此次出行真值。
今天进行了一整天的学习，干货满满，这次会场的积分制度进行了改进，不是以小组为单位，而是以个人为单位，引发了好胜之心，以前是为小组荣誉而战，现在是为个人荣誉而战。
我的校区是新校区，学校也没有装修好，现就是招老师与培训老师，我第一期培训老师现只留下一个，第二期又在培训现共有１１位老师，老师对伍的组建正是我头痛之事。 今天学习了一天的如何开好会议，让我知道开会是实施管理的主体办法、是教育员工的基本措施、是开展活动的前提准备、是处理问题的必经程序、是集纳群智的主要途径、是提升效益的最佳手段。窦总有一句话说的特别对，那就是：单位要想效益好，一定要把会开好！新人进门，要靠开会“洗脑”；员工动力，靠开会充电；员工素质，靠开会提升。开会就是处理一件事，教育一批人。要带好新人就要学会开会，如何开会。
今天窦总还细讲了，了怎样开好组织管理类会议、思想教育类会议、工作推动类会议等等。比如说像组织管理类会议我们要进行四项准备、五大方法以及现场演练，其中四项准备就包括议题准备、讲话准备、议程准备以及会料准备。五大方法就包括开门见山法、主题引导法、集思广益法、一锤定音法、修订完善法。思想教育类会议则包括十大细目、三大功能、老板励志会、三大特色、四大准备、六大难点、五大方法、实战演练。其中给我印象最深的就是六大难点，包括对员工思想中存在的负面问题性“靶子”，选得准不准；解决员工思想问题的“武器”，用得强不强；使用思想武器的技巧，操得好不好；开展思想教育的时机，选得当不当；震撼员工思想的会议高潮，开得有木有；进行员工思想教育的动机，端得正不正。第三项则是工作推动类会议，其中又包括很多细则，比如九大细目、三大动能、两大特色、四大准备、内容安排、三大难点，其中的几项尤为重要。比如九大细目分为晨会、午会、夕会、专项活动部署安排会、誓师会、壮行会、现场观摩会、实操训练会、师训会，但是我觉得最重要的则是内容的安排，其中包括讲清工作意义、讲清开展工作任务量、讲清工作的难易度、讲清具体操作方法、讲清注意事项、讲清后果。因为只有跟老师说明白了工作意义、工作如何操作、工作的难度以及最终他们收益，老师们自然而然的就撸起袖子加油干了，这比老板在那说教说半天来得有效的多，让老师们从思想认同我们。
下午和晚上我们分别进行了两次不同的演讲，有些老师讲的真的是感人肺腑，好多人都感动得落泪了，就好像郭校长和李校长讲的一些事迹下面好多老师都偷偷抹起了眼泪。特别是９Ｏ后的刘向校长人小志坚，她的忍性，耐性，坚持让我看到了９０后的希望，让我女儿也有了学习的榜样，再看魏悦校长，年龄比我女儿还小，但是从她的言谈举止中让我觉得，她跟她简直天差地别，她做事很沉稳，不骄不躁令我无比敬慕，我们真要多出来学习，来晋级学习。虽然今天学习了一天，但是让我觉得今天已经学到了很多，在座的每位校长都让我心生佩服，各有所长。
学无止境，真是三人行必有我师，晋级引我晋级，感谢晋级，学习实操，回去落地，愿昆山晋级学堂生源满满！
两天一夜的晋级员工会议实操班圆满结束！
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