晋级人力资源实操班(网络版)
【邀请函】招聘难?留人难?怎么办?答案尽在晋级人力资源实操班(网络版)
万事人为本!
有人才有一切!
有人就会有一切!
招不到学生就招老师!
招不到老师就招招老师的老师!
疫情特殊时期,一方面,一些企业倒闭,岗位减少;另一方面,老员工“穷则思变”,长假遭遇负能量,开工出现离职潮。
年前刚拿到年终奖,发誓要好好干,年后就悄然离职,过年期间朋友攀比、亲友拷问,疑似导火索。
“裸辞”背后,是年轻人职业规划的缺失与对自身价值的迷茫。
老板寄希望于招聘新员工,似乎并不容易:年轻人眼高手低,高不成低不就,招不来、用不成、留不住的问题,困扰着很多老板。
很多年轻人在学校时怀有对社会的美好幻想,一旦走上社会,发现现实风行的标准和学校所学有巨大差距,于是发生动摇。越来越多的年轻人,较多地关心自己的情感和幸福,较少担心薪水和社会地位。
作为民办校外教育机构,在日趋激烈的竞争中,想要满足自身的人才需求,想要在人才危机下脱颖而出,必须要重视HR,天天招,时时招,处处招,相信人才是培养出来的,只有大浪淘沙,终究有金子出现。
从来不缺人,缺的是人才;人才也不缺,缺的是你不会招聘新人、不会培训新人、不会使用新人、不会给新人设计发放工资、不会留住新人、不会淘汰没有价值的新人!
没关系,现在好了,晋级人力资源实操班(网络版)正式推出了!!!
专为民办校外教育机构而办,讲的都是晋级教育18年来的实践经验,最大的特色就是实操、实用、实在!
我们只讲我们做过的,我们只教我们做成功的!
晋级教育专家讲师团队全程授课,总结出了完全不同于社会上、大学里,任何人力资源课程的全新内容。
晋级的这一套方法,简单实用,方便易行,一学就会,一用就灵,请看——
第一场: 新员工招聘使用十大原则
第二场: 人力资源部组建和人力薪酬方案
第三场: 如何使用招聘网站和邀约面试
第四场: 新员工面试培训技巧
第五场: 新员工考核晋升和淘汰方法
第六场:新员工培训期,考核期和试用期待遇发放办法
晋级人力资源实操班(网络版)
晋级人力资源实操班的现场版,已经开办多期,每一期都受到了高度评价,所有参训者均大呼超值,我们来看看现场情景吧!
来看看老师们的学习心得吧!
疫情防控之际,为了最大限度地帮助同行,让大家足不出户解决人力资源问题,晋级总部特推出网络版的晋级人力资源实操班,课程内容照样实操,课程收益同样丰硕!
晋级人力资源实操班(网络版)
课程收益:
全面系统学习校外教育机构人力资源的实操技巧,一学就会;
①掌握如何才能寻求企业所需的人才,不怕人走,就怕人不走;
②详细讲解新员工的培训,帮助新员工树立正确的价值观和人生观;
③招聘程序与策略;
④公司人员供给需求分析;
⑤帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能;
⑥员工的绩效管理办法;
⑦员工薪酬福利的发放办法和管理方案
听课对象:
民办校外教育机构、校长、人力资源主管、人力资源专员。
所有语音课程一经报名不予退费或转消费