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应该怎么做可以解决托管班经营难的问题?
2020-06-13 09:13


现在越来越多各式各样的托管班不断的涌现出来,但是因为托管班管理经营经验不足,加上招生遇到困难,遇到瓶颈,托管班很难很好的在维持下去。那么应该怎么做可以解决托管班经营难的问题呢?听听晋级教育是怎么说的吧!


应该怎么做可以解决托管班经营难的问题,首先是止损。很多托管班才开业的时候预算很高,很多前期用不上的硬件设备准备的很齐全,但是当生源不上不下的时候,这些硬件设备就很让人头疼了。以后生源起来了要用上,现在不能折现,现在生源不多,放着就是浪费。所以,遇到这种情况,最好的办法就是止损,没必要的办公室推掉,没必要的空教室转租出去,多余的桌椅板凳转租出去,多的不那么重要的员工果断辞退。


应该怎么做可以解决托管班经营难的问题,其次就是在稳的基础上增加额外项目。在把多余的枝丫修剪掉的同时要注意主干部分即骨干的几个教师,主力的招生人员等人的维护,让他们对学校有归属感,认同感,以免修剪过分造成根基动摇。另外也在在主营项目的基础上适当的增加一些盈利项目,这就相当于在大树的周围搭上架子,以防万一的同时也能让大树更好的生长。


应该怎么做可以解决托管班经营难的问题,托管班前期运营出现问题,招生方法不当占很大一部分原因。调整思路,把你有限的时间和钱投在最能见效果的地方,转变招生方法,也相当于换一种肥料,让托管班这棵大树枝繁叶茂。


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