托管班开班有一项重要的工作便是选址工作,有许多的校长办学不成功,都是因为托管班选址走向了误区,具体有哪些误区呢?我们来一起看一下,避免以后踩坑。 第一大误区就是为了节省开支,不看性价比,只贪便宜。有很多的校长在办托管班之前,因为资金不足,所以会想办法节省开支,节省开支是必须的。这本身是一件好事,但是毫无原则,不懂市场的贪图便宜就不行了。举个例子,校长在选址的时候,一个地方房租2万,但位置偏僻,家长不好找,另一个地方房3万,但是位置显眼。交通便利。在这种情况下,校长不应该一味追求价格便宜,而应该衡量一下哪一家会给校区带来更多的良性循环良性效益。 第二大误区就是不做具体的调研,凭感觉选校区,校区选址时,这种完全凭感觉选择的校长不在少数。比如看到一个地区周围人流量大,就定下了校区位置,或者根据价格便宜,就定下了校区位置。这种没有考虑到人流,自己的目标客户,周围是否容易做产品宣传等,不考虑这些因素凭感觉选出来的校区,除非你是属于长期成熟或者成长的机构品牌,否则这种初创型的品牌失败可能性是非常大的。 第三大误区目光太长远,而忽视了现在,这是和以上相反另一个误区思维。很多校长在选址的时候,总想找一个最好的地方,但这样的地方往往房租很高。这就意味着运营成本会非常高。前期如果入不敷出,资金链断裂很容易面临失败。对未来充满憧憬的校长就会安慰自己说前景会更好,但是最重要的是当下。未来的事情太过飘渺,变数太多。当然如果你不是资金特别雄厚,就不要考虑现在这个阶段不好,未来可以的店铺,这样可能让你血本无归,所以选择店铺要综合考量各方面既要选地段,要看各种因素,同样也要考虑价格租金。