晋级教育

    学习反思，发现更好的自己 | 湖北省武汉市江岸区李燕中托盟校长学习分享

    2022年8月16日-20日，第三期《品牌托管运营速成营》成功举办！来自全国各地的中托盟校长们齐聚湖北武汉，开启五天四晚的精彩学习之旅。本次内训会期间晋级专家手把手指导校长们学习校区运营管理技巧，巧用托管班管理系统，对机构的日常运营管理做到了如指掌，帮助校长们带领托管班团队向正确的方向运营。

    在五天四夜的高强度内训会期间，参会校长们都收获满满，提升思维，开拓眼光，充实自我。今天小编带你一起见证第三期《品牌托管运营速成营》中托盟李燕校长的学习心得，学习中，看看她是如何华丽蜕变....

    湖北省武汉市江岸区李燕校长

    很开心参加这次品牌速成营，通过五天四晚的培训，让我学习到了很多，明白了在自身校区的管理中存在漏洞，导致我整日都忙于基层，员工晋级没有工作动力，就像老师说的，作为管理人的我把老师的事都做了，老师们才会不想做也不会做。

    还好我加入了中托盟，改变了思路，学会培养团队，要把团队力量充分的发挥出来，曾经的我只知道给员工洗脑，只知道将心比心，但是现在的我不一样了，我知道了如何运用手段管理，如何能够绝对的调动老师们的积极性。同时，也更容易的打造我的核心团队且还能增加收益。我要像超大海绵一样，把老师们这些经营、管理理念都吸收过来，为我所用。

    还有关于如何增收的内容，经过晋级老师的讲解，让我觉得我的校区必须要动起来，第一个就是接待岗的安排，这个人设很重要，必须是个全能选手，而且完全具备带领全校区老师一起运作的人，校区所有老师的业务知识必须要掌握，每一个进店的顾客都是精准顾客，要抱有必须成单的决心！第二个就是校区的规划目标，这个也是很重要的内容，目标明确 思路清晰 一定结果，朝着方向发展，确保校区的活跃率，花该花的钱，挣所有能挣的钱

    另外以前只认为招聘，招来的人是来做事的，我是发工资的…所以，我不应该俯首作低，然而，听了晋级讲师的课程，我恍然大悟…原来招聘，招的是谁，招的也是我们校区的财神爷，那么，来应聘的人就是我的服务对象，我要把她伺候好了，服务好了，管理好了，她最后还不是为我所用！还有晋管家的先进让我看到了社会的发展，校区做大做强一定是要现代化管理数据化运营…

    通过这几日的学习，发现需要落地执行的东西越来越多，还有线上课都没来得及学习，所以做好笔记，随时回顾，逐一落实，一定要保持空杯之心，随时随地的学习进步。

    学习后已经落地执行的内容：

    1、校区托管保险

    2、烹饪课所需服装

    3、实验课所需服装

    4、校区礼品赠送环节所需投环（准备在家长接孩子时在小区门口进行，可以达到宣传的效果）

    5、已落实素质类课程组长

    回校区需要落实的内容：

    1、组织老师开展培训（完全绝对的传递这几日老师需要学习的内容）

    2、开展激励政策，下发工作手机（已准备妥当）

    3、每周安排二个游戏，每周末进行PK大赛

    4、落实积分政策，每俩个月组织一次投环领礼物及拍卖会

    5、要求制定老师管理制度，细化到所有奖惩明细，与老师共同签订

    6、各带班老师与班级学生签订班级公约并挂牌执行

    7、落实参保人员信息

    8、做好校区环创

    9、带班老师每日总结报告一定要分享