晋级教育

    没有做不好的事，只有不努力的人 | 洛阳市西工区白少元和杨净中托盟校长学习分享

    2022年7月27日-31日，第二期《品牌托管运营速成营》在武汉晋级客服基地落下帷幕。本次内训会从筹办，招生，带班，增收，团队五大方面着手，帮助解决中托盟校长们的招生难题，掌握更多招生技能，赢取秋招先机。

    在五天四夜的高强度内训会期间，参会校长们都收获满满，提升思维，开拓眼光，充实自我。

    今天小编带你一起见证第二期《品牌托管运营速成营》中托盟白少元和杨净校长的学习心得，学习中，看看她们是如何华丽蜕变....

    洛阳市西工区白少元和杨净校长

    白少元校长五天四夜的学习感想

    通过内训会的学习，只感觉时间不够用就结束了，每天都有不一样的课程学习，招生，带班，招生，增收，家校沟通面面俱到。

    首先学会了营造氛围，课前游戏，有代入感，之后制定班规积分制度，积极性更好，可以运用到我们校区。接下来都是满满的实操运营方法。首先是选址，刷新了我的认知，门面广告的投放。室内软件的升级，劣势变优势，包括一些刚开业的步骤，老师都讲的非常清楚，让我们少走弯路。

    然后做任何事要找到自己的定位，我们要定位是中小学生成长导师，分析原因，给出解决方案，聆听家长的需求，少说，多观察。脑子有方案调整对话，引导家长的思想跟着我们走。引导家长不要迎合，赞美的力量是无穷的，平时我们都感觉这些东西可有可无，实际上表达出来的时候大家都是很开心的，心情好了，做任何事儿都不是问题。

    另外还有招聘人才方面，术有专攻专业的事情交给专业的人去做，分工一定要明确，人才都不是招来的，都是一点一点培训学习出来的。之前就是觉得稳定员工不调整最省心，学习之后整个颠覆你的想法要大进大出，快招搭班子，我先付出原则，时刻谨记，成功属于意外，失败是常态，速度第一，完美第二，有问题是正常的，解决它。员工来了之后，我们要塑造价值，给他讲故事，让他有忠诚度，信仰同屏，始终做到制度管人，流程管事，咱们的校区一定要有规划，有目标，细化到每个人的工作一月目标。

    最让我印象深刻深刻的校区满员法，晋级专家在授课中给了很多个案例，其实每个校区筛选出自己合适的都会做的很棒。因为之前招生我是最头疼的，现在给到方法非常的详细，引流，截流，裂变，募捐，爱的表达……把各种各样的家长全部涵盖在内，现在做事，有一个好的总部自己更加的有信心和底气。跟着总部的步伐，我相信我可以做的很好。

    每天学习完之后，我和我的搭档到晚上1点都睡不着，越聊越兴奋，学的内容太多，要一一落地执行，我相信没有做不好的托管。