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集中培训赋能,打造营销型团队——记安徽合肥马昊校区上门指导
2024-09-08 16:55


安徽合肥马昊校区上门指导

新生开学季,晋级总部来帮您!830-91日,应安徽合肥马昊校长的邀请,晋级教育总部专家邱名春老师和陈慧颖老师,奔赴安徽合肥帮助中托盟加盟校制定开学计划,提高老师的招生动力和执行力,提升团队凝聚力和营销力,实现全员化招生,全方位招生,全天候招生。

 

马昊校区地理位置优越,面积260平,目前6间教室。校区目前存在校区空间利用不合理和老师缺乏营销能力等问题。针对问题及时解决,晋级专家制定出一系列的方案来对症下药。
 中托盟安徽合肥长丰校区 

第一天客服指导

30日,晋级专家到达合肥马昊校区,跟校长交流收费定价,以及校区学员年级情况,人员构成等内容,就开始安排下午的暑假班接班仪式,同时沟通校区发展规划,重新部署校区格局,并外出踩点调查周边托管机构分布情况。

集中培训赋能,打造营销型团队——记安徽合肥马昊校区上门指导

晚上总结假期班续班,制定秋季总目标分解,完成研学的推动,以及个人目标,增设初中托管服务项,市场调查并定价,下达招生季第一周短视频拍摄任务,最后安排明日的招生方向和计划,员工奖惩机制,目标达成物料准备,人员分工等内容。

第二天客服指导

31日,总部专家带领老师们开展晨会,进行早宣传,中午回到校区汇报早宣结果,优化招生话术和方法技巧优化。下午安排老师跟进意向客户,专家梳理项目价目并分类整合,跟进个人目标完成情况,外出暗访小学初中收费定价,服务内容,以及环境配置。

 

晚上再次进行晚宣传招生,经过早上的复盘和总结,晚上的招生任务,老师们完成的越来越好了,回到校区专家针对这一天的招生进行整体复盘,安排第三天的招生分工和计划。

第三天客服指导

91日,校区老师们日常进行晨会和早宣传活动,专家协助他们接待客户,中午安排校区学员构成明细及分班,下午培训老师如何咨询接待和晋管家的使用,晚上专家针对校区杂事进行答疑,和校长优化财务台账和工资架构,把校区目前存在的管理问题通通消除。

 

三天的上门指导,总部专家认真对待校区每一个细节,大到方案定价,小到物品摆放,事无巨细。甚至是现场打样,亲身示范如何跟单,如何逼单,如何饥饿营销。加盟校长和老师们都对总部竖起大拇指。

 

最后通过专家的指导和帮助,在大家的共同努力下,现场报名的家长从早到晚络绎不绝。

 

晋级教育帮助校区解决发展中存在的难题和疑点。同时总部也会对自身进行改进和优化,为未来可持续发展奠定良好基础,争取做到运营更全面,管理更精细。晋级教育也将不断优化、创新、融合、协作,旨在让品牌更具影响力,让教学方法更先进,让师资团队更强大,致力于打造优质托管教育品牌!